如何理解生產計劃與生產計劃工作？

生產計劃是關于工業(yè)企業(yè)生產系統總體方面的計劃，它所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動，也并非產品生產的細節(jié)問題以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資料的使用安排問題，而是工業(yè)企業(yè)在計劃期內達到的產品品種、質量、產量和產值等生產方面的指標，并在時間上對產品產出進度作出安排。

生產計劃工作是指生產計劃的具體編制工作。安將通過綜合平衡工作為生產系統的運行提供一個優(yōu)化的生計劃，必須具備以下三個特征：
第一，利于實現生產成本最低化。
第二，有利于滿足市場需求。
第三，有利于最大限度地減少生產資源的閑和浪費。

生產計劃的常用方法有：
1、批量管制法（BatchControl）
生產計劃以一定的批量加以編號，并作為進度管制的基準，此種方法適用于存貨生產型的大量生產的產品，如鋼鐵工業(yè)、化學工業(yè)。
2、訂單管制法（OrderControl）
此方法適用于訂單生產型，每一訂單編一個號碼（有時一次訂單量大，又分批分期交貨。也可將訂單拆開來開具制造通知單），此種做法是一般企業(yè)最常見的。

發(fā)布：2007-03-24 11:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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