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生產過程的構成
1、狹義的生產過程
產品的生產過程,是對原材料進行加工,使之轉化為成品的一系列生產活動的運作過程。
2、廣義的生產過程
是指企業(yè)生產過程和社會生產過程。企業(yè)生產過程包括基本生產、輔助生產、生產技術準備、生產服務等企業(yè)范圍內各種生產活動協(xié)調配合的運作過程。
產品生產過程由一系列生產環(huán)節(jié)所構成,一般包含加工制作過程、檢驗過程、運輸過程和停歇過程。
產品生產過程是企業(yè)生產過程的核心部分。
對于企業(yè)的專業(yè)方向而言,產品生產過程還有基本生產和輔助生產之分?;井a品是企業(yè)用以滿足社會需要,在市場上銷售的本企業(yè)的專業(yè)產品。輔助生產是生產輔助產品的基本生產活動。
- 1PMC的組織結構
- 2TOC工具的整體構成
- 3工傷事故報告制度范例
- 4生產計劃的對象
- 5流程與作業(yè)
- 6產品出入庫管理辦法
- 7生產控制的整體特性
- 8工作現場常見問題分析與解決方法
- 9監(jiān)督者的作用
- 10班組安全生產責任制
- 11全員生產維修(TPM)
- 12安全檢查工作細則范例
- 13提高計劃平衡能力是控制進度的關鍵
- 14家具廠生產管理制度
- 15生產作業(yè)研究的內容
- 16生產計劃管理程序
- 17線性規(guī)劃范例
- 18生產性企業(yè)管理軟件哪個好?
- 19生產部門職責
- 20生產管理系統(tǒng)有哪些作用呢?
- 21生產副總崗位職責
- 22生產計劃管理
- 23生產組長崗位職責
- 24制定妥當的生產計劃需要提高庫存精準度
- 25能力計劃決策步驟
- 26精益成本管理
- 27車間管理暫行規(guī)定
- 28制造部安全員職責
- 29不良質量成本管理規(guī)定
- 30產品安全管制流程
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