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工程分包單位資質控制要求和規(guī)定
內容簡介
1、目的 選擇合適用分包商,對分包商進行有效的控制,確保工程質量?! ?、適用范圍 凡公司采用總分包方式管理的工程分包商(即包工包料)及業(yè)主指定的工程分包商與公司簽訂分包合同的管理,均適用于本規(guī)定。 …… 選擇評定分包商 4.1.1 所有工程分包商在進入合格分包商名錄之前,工程技術部組織對分包商進行評審,評審內容包括:分包商基本情況,社會信譽,主要業(yè)績,質量保證體系,資質證明等。分包商應以書面形式報工程技術部,工程技術部負責對其真實性進行考查,并決定是否進入合格分包商名錄。工程技術部建立合格分包商名錄中選擇分包商并編制分包方案的取總經理審批。 4.1.3 業(yè)主指定的工程分包商與我方簽訂分包合同,合同應明確規(guī)定如在施工中達不到驗收規(guī)范質量要求,我方有權解除合同。 …… 對分包商的控制 4.4.1 項目經理部每月應對分包商進行一次綜合評價,發(fā)現問題及時處理,并審核分包商的施工生產計劃,質量計劃,實際操作中是否按計劃執(zhí)行全面監(jiān)督,嚴格控制不合格品的出現,如發(fā)生不合格品應按照《不合格品控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》的具體辦法實施?! ?.4.2 工程技術部按季度進行分包商的綜合考核。考核內容為施工進度,文明施工,工程質量,配合是否默契等并作好記錄。對不具備滿足分包合同能力的分包商從合格分包商名錄中除名,不再使用。對存在一般問題的分包商給予幫助批評使之能保證施工要求,工程竣工后由工程技術部組織有關部門對分包商進行綜合評定,寫出鑒定意見存檔?! ?頁,編制于2012年。
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