電增容工程施工組織設計45p

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第二節(jié) 編制范圍
根據浦東部分學校電增容項目竟爭性談判文件和現場勘察的情況。
第三節(jié) 工程特點
······包括······，其中有一個學校是低壓大量。每個學校各自獨立，因此工作面分散，并且要在暑期內完成所有施工內容，確保學校正常的開學秩序。
如我公司中標，為確保本工程質量及保證在學校開學之前完工，首先在開工之前，按照ISO9002國際標準化質量體系認證要求，認真編制“ISO9002項目質量實施計劃”，并嚴格貫徹實施，然后擬訂工程施工方案、勞動力組織技術措施；安裝施工進度和勞動力、材料、機具、設備和各種半成品的采購和供應；現場布置要從高標準出發(fā)，保證工程質量為前提，做到人盡其力物盡其用，優(yōu)質、低耗、按期建設好工程，并取得良好的社會效益。
第四節(jié) 工程總目標
一，工程質量目標
工程質量是企業(yè)的生命，本公司始終堅持走質量興業(yè)之路，并在近幾年的工程質量上取得了豐碩的成果，對電增容工程，已積累了一定的經驗，我們非常重視本工程的施工，如我公司中標，承諾本標段電增容項目工程質量一次驗收合格率100%，工程質量達不到投標承諾的要求，我公司愿承擔本工程合同總造價3%金額作為對工程質量違約處罰。
二，現場安全文明施工目標
現場安全生產與文明施工與否直接關系到正常的生產、生活，是確保工程順利的重要保障，并能樹立起本公司在社會上的良好形象，增加企業(yè)的無形資產，為此，決定本工程安全、文明施工目標為達到上海市安全生產標準化管理達標工地，并嚴格按照上海市創(chuàng)建文明工地標準進行布置落實。對于出現違反文明施工及渣土處置相關規(guī)定的情況，我公司愿意承擔不少于施工合同總價1%的金額作為違約處罰。
三，工期目標
為了使電增容項目工程的早日竣工，對招標人與施工單位均有十分重要的意義，為保證學校正常的教學秩序，我公司確定本工程施工工期目標為43日歷天(實際開工日期以招標人批準的開工報告的開工之日或按照協(xié)議書約定的開工日期為準)。如未按期完工,則每延期一天愿按造價的千分之二受罰。
四，服務承諾
為顧客建設滿意的工程是我公司的第一使命與責任，在狠抓質量預控與過程控制的同時，在工程竣工后我們將嚴格按有關國家、上海市及本公司質量回訪制度與服務計劃，對回訪發(fā)現的質量問題以及顧客意見給以完善的處理措施，保證學校隨叫隨到，直到滿意為止，確保工程使用功能與雙方的利益和信譽。本工程質保期為一年，質保期滿后本公司將進行質量跟蹤服務。

第三章、施工部署

針對目前建筑市場競爭劇烈的機制，本項目施工中的各項工作必須根據本工程的具體特點，重點抓"工程質量，確保工期，安全文明施工 "這三項工作來組織指導施工。具體落實和體現在：挑選精干的項目經理，過硬的施工隊伍，采用先進的機械設備，先進的技術管理。
第一節(jié) 施工原則
1、配備嚴密的兩級管理組織機構，施工現場組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔過類似工程施工，具有豐富施工經驗，并能吃苦耐勞的項目經理部管理班子，對整個施工全過程進行科學管理。
2，根據本工程的特點，本公司施工管理、資源配備的情況，合理安排施工順序，抓住關鍵線路，有效地從平面、空間等特點進行平行流水作業(yè)，減少關鍵線路上的施工時間，確保工程按時完成。
第二節(jié) 施工項目管理組織結構及各部門的主要職責
一、組織結構
１、項目管理組織結構
本項目一旦中標，我公司決定選派有豐富現場領導和管理經驗，擔任項目經理，并配備項目工程師、項目估算員、項目質監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目總務員、材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經理部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工經營管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本項目施工上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。
2、項目經理各部門的主要職能：
項目經理：
（1）確定項目組織機構并配備人員，并按工程施工進度適當組織調整，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作；
（2）實施工程合同，代表企業(yè)認真履行承包合同中的各項條款，確定工程管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制方案，確保項目高效、優(yōu)質、低耗建設成功；
（3）貫徹執(zhí)行國家和上海市有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定；
項目工程師：
（1）在項目經理領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任；
（2）負責組織項目施工管理人員學習和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準等技術文件；
（3）組織項目管理人員，學習和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負責分部分項工程的技術質量和安全生產交底；
（4）具體負責隱蔽工程驗收，自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監(jiān)理和上級質監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作；