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2015二建施工管理重難點：危險源風險的控制

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考點：危險源風險的控制

（1）風險控制策劃。

風險評價后，應分別列出所有識別的危險源和重大危險源清單，對已經評價出的不容許的和重大風險（重大危險源）進行優(yōu)先排序，由工程技術主管部門的相關人員進行風險控制策劃，制定風險控制措施計劃或管理方案。

（2）風險控制措施計劃。

不同的組織、不同的工程項目需要根據不同的條件和風險量來選擇適合的控制策略和管理方案。表5—5是針對不同風險水平的風險控制措施計劃表。在實際應用中，應該根據風險評價所得出的不同風險源和風險量大?。L險水平），選擇不同的控制策略。

風險控制措施計劃在實施前宜進行評審。評審主要包括以下內容：

①更改的措施是否使風險降低至可允許水平。

②是否產生新的危險源。

③是否已選定了成本效益最佳的解決方案。

④更改的預防措施是否能得以全面落實。

風險

措施

可忽略的

 不采取措施且不必保留文件記錄

可容許的

 不需要另外的控制措施，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持

中度的

 應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規(guī)定的時間期限內實施降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步的評價，以更準確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進控制措施

重大的

 直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量的資源。當風險涉及正在進行中的工作時，就應采取應急措施

不容許的

 只有當風險已經降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作

表5—5

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-24 13:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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