工程管理軟件費

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　　工程項目一般具有規(guī)模大、投資大、影響大等特點，與此對應的項目管理是在一定的時間范圍內，由專門組建的臨時性的運行機構，通過有效的計劃、組織、領導與控制等來實現既定目標的科學方法。項目管理是一項系統性、過程性的工作，涉及到觀念、機構、流程、技術、方法等方方面面，可以說，項目管理水平的高低決定了項目目標的實現程度。清楚項目管理的特點，對項目管理有著十分重要的指導作用。

　　一、工程管理存在的問題

　　1、項目管理的規(guī)劃，每個項目開工前，都要認真編制項目的綱領性文件:施工組織設計和項目計劃，而這兩項工作的重要內容之一就是項目計劃管理。項目管理計劃是項目的總體規(guī)劃，它決定了項目開始、執(zhí)行和結束的方式和方法，涉及項目的所有相關方、所有內容和全過程。它在公司和項目關鍵人員的領導下預見項目的過程和結果，制定和優(yōu)化各種計劃，計劃是可分解的、動態(tài)的、靈活的，隨著環(huán)境或項目的變化而變化。計劃還包括實施過程中的監(jiān)督、控制和糾正。這些計劃可以幫助項目負責人領導項目團隊并評估項目狀態(tài)。

　　2、項目管理的組織與協調它通過部門分工，明確職責，建立有效的規(guī)章制度，使管理者對項目的各個階段和環(huán)節(jié)負責，并形成若干高效的組織保證體系，確保目標的實現。對于工程項目的不同階段和環(huán)節(jié)的組合，看似矛盾的進度、質量、成本的關系，時間、空間、資源的關系，通過協調得到了充分的統一。

　　3、項目管理的制度性，每個項目都有很多制度，但是任何制度的最終目的都是為了形成一個有效的管理團隊。在制度的執(zhí)行上，要么制度不發(fā)，要么發(fā)了就必須執(zhí)行和關閉。要么是因為制度不適用，要么是因為項目的組織體系有問題。系統的合理性，在滿足項目目標的前提下，系統越簡單越好。而且由于制度實施的對象是人，為了提高制度實施的有效性，在制定制度時必須考慮人性的特點。

　　二、泛普軟件-工程管理軟件的功能有哪些

　　1、項目合同管理

　　工程管理軟件合同管理看起來好像事情不大，很多人以為只要進行簡單的歸檔即可。但現在的企業(yè)已經進入信息化、智能化的時代，電子合同的應用非常普遍。項目合同管理可以對原始合同、項目合同的追加減進行管理，減少重復性工作，大幅降低出錯概率。

　　2、費用管理

　　工程項目行業(yè)的費用管理至關重要，包括項目成本、項目預算、項目收款等。專業(yè)的工程管理軟件可以對項目費用的全部過程進行監(jiān)管，包括從費用申請到核銷發(fā)票都有一套規(guī)范的流程，可以幫助管理者隨時知道哪一筆錢花到哪里了，具體用途是怎樣的等等。

　　3、材料和機具管理

　　工程管理軟件施工現場的材料和機具管理不可忽視，這也占據了成本管理中比較大的比重，合理的利用這些資源可以降低項目成本，提高項目利潤。

　　4、員工管理

　　合格的工程管理軟件除了可以為員工信息檔案中提供員工基本信息以外，還提供專業(yè)的考勤管理、歸檔備份管理，以及員工借款單、還款單和報銷等。也就是說，管理者不用再擔心由于項目過多或者人數多造成的管理困難或數據不精準。

　　三、工程管理軟件費多少

　　1、一套項目管理軟件的價格從幾萬、幾十萬到上百萬都有，幾千以及免費的項目管理軟件也有，具體要根據你們公司的規(guī)模、功能需求、開發(fā)需求、服務需求等來定。如果是中小型企業(yè)，功能簡單、靈活、便于部署和維護的項目管理軟件就可以滿足需求，價格從免費到數萬不等;如果是大型企業(yè)，對功能的需求較為全面，能夠滿足企業(yè)全面信息化辦公需求的軟件價格從幾十萬到幾百萬不等。

　　2、簡單操作、靈活部署、易于維護，解決中小企業(yè)的費用之憂;也有面向大型、集團型企業(yè)的項目管理軟件辦公系統，功能全面，可根據自身需求便捷拓展功能模塊，為企業(yè)節(jié)省不必要的對接和開發(fā)費用。

　　都應以高度的工作熱情和積極性，發(fā)揮自己的能力和長處，合理、科學、規(guī)范、有效、協調地工作，集思廣益，認真吸取他人的長處及經驗，嚴謹大膽的開拓新思路、新方法，從根本上提高項目管理水平，換取工程項目標全面實現，從而提高競爭力，立足市場，創(chuàng)造效益。

　　工程管理軟件能夠解決諸多業(yè)務項目問題，提高工作效率，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的意義。工程項目管理軟件提供全面的項目管理解決方案，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進理念實現項目進度、成本、資源、績效、風險等方面的有效跟進，最大化端到端的工作流自動化，全方位提升項目管理效率。