項目管理標準化工作指南（2010年）

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內容簡介

　　項目管理、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理等五個專業(yè)管理體系：明確了公司及指揮部五個專業(yè)的工作內容與方法（工作模板編號）、工作流程、工作標準、指揮部應建立的工作臺賬等具體要求。其中：工作內容與方法明確了指揮部主要工作內容和基本方法，并標注了完成各項工作所采用標準化工作模板的編號，附錄中列出了指揮部標準化工作模板的清單及具體內容；工作流程明確了指揮部各專業(yè)管理工作的總體流程和各單項業(yè)務的工作流程?！　? 項目管理范圍為除安全管理、質量管理、造價管理和技術管理四項獨立的專業(yè)化管理業(yè)務之外的項目管理內容，包括項目管理策劃、進度管理、招標配合、合同管理、建設協(xié)調、信息與檔案管理、工程驗收等?！　? ……168頁。2010年?！　?

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