國企建設集團工程項目管理規(guī)定匯編（103頁）

內(nèi)容簡介

　　工程測量管理制度　　第一條測量資料管理和樁橛保護　　1、原始測量資料管理　　在外業(yè)測量工作中，對各項測量原始資料必須嚴格按測量規(guī)定內(nèi)容及格式統(tǒng)一標準，注明觀測者、記錄者、天氣、使用的儀器名稱、編號、觀測日期、觀測時間等，因超限劃去的觀測記錄應注明原因，不得涂改和撕毀。各種草圖、示意圖清楚準確，項目齊全，簽字完善。　　一切原始測量記錄和記事項目，根據(jù)測量規(guī)范的要求進行測量并現(xiàn)場記錄，不得事后憑回憶補記。測量數(shù)據(jù)記錄前，記錄員應將觀測員讀出的數(shù)據(jù)“回讀”，便于核對?！　　　‰[蔽工程檢查制度　　1、工程竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程,隱蔽工程須按規(guī)定檢查簽證，并由現(xiàn)場專業(yè)工程師拍攝完整的影像資料?！　?、隱蔽工程首先由班、項目部逐級進行自檢,自檢合格后填寫有關(guān)檢驗表格及資料,會同監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結(jié)果填入檢驗表格,并由雙方簽字認可。　　3、隱蔽工程未經(jīng)檢查人員簽認而自行覆蓋的應揭開復檢,由此產(chǎn)生的全部損失由施工隊伍自負。　　……　　施工計劃的編制　?。?）年度施工計劃的編制。根據(jù)在建工程項目投資額、主要工程數(shù)量和工程承包單價，按照工程施工組織設計對工程進度的安排以及與建設單位簽訂的施工合同，并同時按照本單位必須完成的施工任務編制。　?。?）季度施工計劃的編制。根據(jù)公司下達的“年度計劃”，按照實施性的施工組織設計、與建設單位簽訂的合同和建設單位對形象進度的要求，以及施工隊伍的施工能力編制。　　……　　現(xiàn)場簽認工作程序　　1、安質(zhì)部、工程技術(shù)部：各施工隊完成的工程數(shù)量，在每月末前由總工牽頭工程部、計劃部、實驗室及施工隊負責人參加，一起進行驗收，經(jīng)驗收合格后，三日內(nèi)開具中間（最終）完工證（三聯(lián)單：一聯(lián)存根、二聯(lián)交計劃部、三聯(lián)交施工隊），并完善簽認手續(xù)，注重歸檔和保存原始資料?！　?、對于發(fā)生的一些零星工程量、人工或機械臺班，應由項目部現(xiàn)場施工負責人報請項目經(jīng)理批示后方可安排實施，在完成后當日對工作量進行匯總整理，三日內(nèi)完善簽認手續(xù)，同時交各方存留，并在當月末送交計劃部隨本月驗工計價一起處理，當月末送交計劃部驗工計價的除特殊情況外不再予以計價?！　　　?03頁，編制于2011年。

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工期保證體系

質(zhì)量保證體系框圖

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