模擬技術在建安項目過程管控中的研究總結（BIM）

內容簡介

　　公司借助BIM加強項目過程管理，并確定公司重點工程渝富總部為試點項目，首先運用在該項目中的機電安裝分部，研究如何從商業(yè)綜合樓綜合管道施工的常規(guī)思路中，尋求一種優(yōu)于傳統(tǒng)作法，經(jīng)濟實用、技術先進又操作方便的施工方法。通過利用BIM建模后進行施工，減少傳統(tǒng)合圖過程中出現(xiàn)的誤差；減小操作人員的操作時間，降低難度，在保證建筑產品質量的同時，提高企業(yè)生產效率，節(jié)約大量資源，為企業(yè)實現(xiàn)成本節(jié)約，進而促進企業(yè)打造質量品牌，提高核心競爭力！　　……　　1、在施工進行前，對項目建筑物進行建模，可以對項目有個直觀的了解，并對材料數(shù)量精確計算。　　2、協(xié)調沖突方面：建立模型后，運行碰撞檢測，找出各專業(yè)系統(tǒng)間的碰撞點，優(yōu)化設計，減少返工。通過三維模型與時間維度結合創(chuàng)建4D模型，對施工進度進行監(jiān)控?！　?、把握設計意圖方面：用直觀的三維模型對施工班組進行技術交底。根據(jù)三維模型圖紙與合作單位進行溝通交流，減少交叉作業(yè)造成的損失。　　……　　11頁，編制于2012年

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