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一級建造師復習資料:施工進度計劃實施過程控制
1)跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應采取調整措施。
2)在進度計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
3)執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
4)跟蹤工程部位的形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等數量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。
5)控制進度的措施應具體落實到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。
6)按規(guī)定程序和要求,處理進度索賠。
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