某建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任追究制度

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XXX集團XXX有限公司經(jīng)濟責(zé)任追究制度

為加強企業(yè)內(nèi)部管理行為，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)運行機制，強化各級領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目工程管理中的法律法規(guī)意識和經(jīng)濟責(zé)任意識，有效推進權(quán)責(zé)明確、獎罰分明、有責(zé)必究、違法必懲的經(jīng)濟責(zé)任追究制度，特制定本制度。
第一條 　公司成立經(jīng)濟責(zé)任追究制度領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
組　員：
辦公室設(shè)在董事會秘書辦。
經(jīng)濟責(zé)任追究制度領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、受董事會、董事長委托，依法依規(guī)履行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動中的監(jiān)督檢查。查處追究在項目效能監(jiān)察、項目審計、項目責(zé)任成本核算、項目履約保函、信貸擔(dān)保、瀆職、失職、大宗物資采購、大型設(shè)備購置、驗工計價、項目工程分包等經(jīng)濟活動中各種違法違紀(jì)違規(guī)行為。
2、負責(zé)建立健全公司有章必循，有責(zé)必究的經(jīng)濟運行管理機制，逐步改進和完善經(jīng)濟責(zé)任追究制度。
第二條 　經(jīng)濟責(zé)任追究制度應(yīng)遵循的原則
1、 堅持公開、公平、實事求是的原則。
2、 堅持權(quán)責(zé)明確、獎罰分明的原則。
3、 堅持違規(guī)必查，有責(zé)必究，一視同仁的原則。
4、 堅持誰的責(zé)任誰承擔(dān)，誰造成的損失誰賠償?shù)脑瓌t。
5、 堅持責(zé)任界限明確。逐級追究、各自承擔(dān)的原則。
第三條 經(jīng)濟責(zé)任追究制度涉及范圍
1、 公司領(lǐng)導(dǎo)；
2、 經(jīng)理層分管領(lǐng)導(dǎo)、公司委派的總會計師；
3、 項目經(jīng)理（指揮長）。
第四條 經(jīng)濟責(zé)任追究制度試行規(guī)定
1、 公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任追究
公司主管領(lǐng)導(dǎo)在重大決策失誤，重大投資失誤、融資、信用擔(dān)保失誤，用人失察，并給公司造成直接經(jīng)濟損失達XX萬（含XX萬元）以上，責(zé)任人應(yīng)自動引咎辭職；XX萬元以下XX萬元（含XX萬元）以上者，責(zé)任人應(yīng)主動請求降職，并分別對責(zé)任人按經(jīng)濟損失額度的XX％進行經(jīng)濟賠償，并在10日內(nèi)將賠償款交公司財務(wù)部；紀(jì)委進行立案調(diào)查，追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，視責(zé)任性質(zhì)和情節(jié)，公司將保留以瀆職罪起訴責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。
其他參與決策“三重一大”問題的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，按經(jīng)濟損失額度的X%進行賠償，持反對意見者不予責(zé)任追究。
2、經(jīng)理層分管領(lǐng)導(dǎo)、公司委派總會計師的經(jīng)濟責(zé)任追究
經(jīng)理層分管領(lǐng)導(dǎo)、公司委派的總會計師應(yīng)對所轄片區(qū)項目監(jiān)管、督導(dǎo)不到位，未履行公司賦予的職責(zé)、工作責(zé)任心不強導(dǎo)致所轄片區(qū)項目信貸失誤、重大安全質(zhì)量責(zé)任事故、企業(yè)信譽嚴重受損、拆借公司資金、履約保證金無法償還、內(nèi)部集資款無法兌現(xiàn)等造成直接經(jīng)濟損失在XX萬元（含XX萬元）以上者，應(yīng)主動引咎辭職；XX萬元以下XX萬元（含XX萬元）以上，應(yīng)主動請求降職。并分別對責(zé)任人按經(jīng)濟損失額度的XX％進行賠償，并在10日內(nèi)將經(jīng)濟賠償款交公司財務(wù)部。紀(jì)委立案調(diào)查追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，視責(zé)任性質(zhì)和情節(jié)，公司將保留以瀆職罪起訴責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。