網站優(yōu)化不應千遍一律 差異化是基本優(yōu)化原則

近年來網站發(fā)展再次面臨新的春天，每天都有很多網站成立，當然每天也有很多網站倒閉，這種結果充分表明了當前網站建設的慘烈競爭。而且也說明了網站市場已經越來越難做，如果沒有很好的優(yōu)化方法就很難取得成功，可是傳統(tǒng)的優(yōu)化方法基本上都是以內容為王外鏈為皇的原則，則導致了很多網站的排名難以快速上漲。

根據百度最新的算法可以得知，網站想要取得成功，最為重要的方法就是采用差異化的原則，讓你的網站顯得與眾不同，這樣才能夠讓網站在大量同質化的互聯(lián)網世界中體現出鶴立雞群的現象，從而提升網站的權重和排名。下面，上饒網站建設分析一下如何才能夠實現差異化的優(yōu)化。

第一，用戶需求差異化。

我們運營網站都需要面向一定的客戶群，如果你想運營一個門戶型的網站，對于草根站長或者擁有一個小團隊的站長，這都是難以完成的任務，所以我們運營網站最起碼要進行垂直細分，也就是將目標用戶劃分在一個相對較小的范圍里，比如你做人才網站，你就應該以地區(qū)或者垂直行業(yè)來差異化人才網站，這樣就能夠實現用戶需求的差異化。而且就算是同一個地區(qū)的人才網站，也應該結合不同的用戶需求進行服務，比如有的地方人才網站重點服務的目標是高端人才，而有的則是針對低端人才，通過服務人才的差異化來體現網站的與眾不同。

第二，行業(yè)差異化。

由于現在很多垂直細分的行業(yè)都已經被很多站長占領，那么我們是不是就沒有辦法因此進行差異化優(yōu)化呢?答案當然是否定的。其實不同行業(yè)里面同樣有著不一樣的特點。比如電商行業(yè)，人們都知道京東、天貓在競爭，還有蘇寧易購等電商平臺，看起來這些平臺都具有相同屬性，其實他們所服務的用戶群還是有一定的差異。比如天貓的核心優(yōu)勢體現在多元化服務。而京東則以物流來吸引用戶，蘇寧易購則憑借著家電銷售的優(yōu)勢來增強市場競爭力。由此可見就算是同一個行業(yè)也要體現出差異化來進行優(yōu)化，這樣才能夠獲得一定的競爭優(yōu)勢。

第三，網站內容差異化。

這是最為基本的差異化原則，同時也是非常難實現的一種差異化。因為前面兩種差異化只要搞好了運營方向，確認了目標用戶就基本上能夠實現，但是與之配套的內容往往讓站長頭痛不已，一方面要原創(chuàng)的內容比較多，另一方面如果采集數量或者轉載內容數量較多，那么這個差異化特點就無從體現。對此搞好網站內容差異化就需要另謀出路。

最為直接有效的方法就是結合目標用戶群來編寫一些活動方案，比如電商網站上的內容基本上都是以圖片和產品展示及相關資料，從本質上相對類似，但是如果通過組織不同的活動引導消費者來參與，這樣就能夠充分體現出內容的差異，京東上的內容則往往以物流好評為主，而蘇寧易購則主要以家用電器好評為主等。通過這種差異化來實現內容的差異化。

總而言之，在互聯(lián)網上運營網站，如果沒有自己的特點和特色，想要在激烈的競爭市場下取得成功，困難可想而知，這也是為什么要差異化優(yōu)化網站的關鍵所在。

小編：協(xié)成科技網絡公司,營銷型網站建設專家