2007中國企業(yè)信息化500強交流會三亞舉辦

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　為更好地推進中國企業(yè)信息化工作，促進中國企業(yè)信息化500強企業(yè)相互學習和交流，國家信息化測評中心于4月12日-4月15日在海南亞太國際會議中心舉辦了“中國企業(yè)信息化500強2007年度春季信息化經驗交流會”。

　　本次會議邀請了中國企業(yè)信息化優(yōu)秀500強企業(yè)領導人出席，來自中遠集團、中興通訊雅戈爾集團、浙江吉利等30 多家企業(yè)的信息化主管領導、業(yè)務主管領導出席了會議。國資委等政府主管部門領導出席了會議。

　　國家信息化測評中心主任宋玲在會議上發(fā)表了熱情洋溢的講話。

　　來自信息化標桿企業(yè)的專家——中國遠洋集裝箱有限公司CIO 顧錢彬和中興通訊潘文彥分別在交流會上作了題為《中遠集運信息化之路》和《構建電信級的IT系統(tǒng)》的精彩演講，介紹了他們信息化建設的最新實踐經驗。參會代表們也互相交流了先進的管理思想，共同探討了信息化的關鍵難題。

　　國家信息化測評中心研究與咨詢部主任張啟杰做了《信息化評估對持續(xù)改進的作用》的講座精彩演講介紹當前企業(yè)市場價值的75％以上，體現在財務報表之外，包括產品開發(fā)設計,客戶關系,員工教育,營銷管理,企業(yè)知識管理能力等。信息化不僅要能夠從傳統(tǒng)財務報表中發(fā)現其價值，更要為企業(yè)價值中超過75％的傳統(tǒng)財務報表反映不出來的這一部分做出重大的貢獻，才符合公司最高決策者投資于IT的根本目的。介紹通過評估，能夠推動公司更加重視信息化工作，使公司對問題及其原因認識的更清楚客觀并采取更有力的行動，能夠生動、深刻向業(yè)務部門展現信息化對他們的過去、現在和未來的作用，能夠幫助業(yè)務部門更好地理解IT工作的特點從而更好配合IT工作的開展，也是順應IT績效評估這一必然潮流，變“被動評估”為“主動評估”。 信息化評估一方面可以總結好的經驗和成績并沉淀下來形成企業(yè)的知識積累，幫助企業(yè)找到差距，確定下一步的工作重點和工作方法，同時將實現向企業(yè)的知識轉移，形成企業(yè)自己的自我不斷評估、優(yōu)化的能力。

　　國家信息化測評中心測評技術部李洪波主任作了題為《構建企業(yè)信息化績效管理體系的方法與工具》的演講，介紹了信息化效益與價值已經成為企業(yè)財富極其重要的組成部分，是企業(yè)中最富有生命力的財富；對信息化績效進行有效的管理與掌控，已經成為了保證企業(yè)價值實現的重要任務。推進企業(yè)信息化績效管理體系的建設既是企業(yè)當前發(fā)展的需要，也符合國際發(fā)展趨勢和政府對推進大型國有企業(yè)信息化建設的方針政策的要求。企業(yè)信息化績效管理是一項多維、復雜的系統(tǒng)工程，需要有科學的方法與工具來切實加強企業(yè)信息化的績效管理。國家信息化測評中心基于長期在企業(yè)信息化績效評估與管理領域的研究，形成了能夠有效幫助企業(yè)進行信息化績效管理的方法和工具。

　　參會代表們在交流企業(yè)信息化經驗的同時，還觀賞了三亞陽光、沙灘、椰林、海浪、奇石的美景。基于實戰(zhàn)的最佳實踐分享和互動交流，精彩紛呈的會議活動，使本次活動得到了參會企業(yè)代表及政府領導的高度評價。