通常大家覺得建筑工程管理是企業(yè)內部井然有序工作，是構建在監(jiān)管的根基上的。實際上，各種工程施工設備的構成、規(guī)范化管理、工藝技術的運作主要參數、工程施工方式、專業(yè)能力都是在企業(yè)內部設置。例如，人力精準地對機器設備的運作狀況開展監(jiān)管、考評、檢驗，創(chuàng)建建筑工程施工公司檔案系統(tǒng)，剖析施工方的生產現場管理工作能力，立即掌握、剖析當場產生的產品質量問題。
一、為什么選擇用建筑工程項目管理軟件
1、加強了項目管理決策的客觀性
當前建筑施工行業(yè)的競爭日益激烈，壓低了工程項目的利潤，如果施工項目管理不當，甚至有可能導致項目的虧損。工程項目管理軟件加強了施工現場的信息管理，為項目的管理層提供決策依據，提高了項目管理決策的客觀性，從而有助于提高項目管理的效率和質量。
2、使資料更完整和全面
建筑工程項目通常信息量大、周期長，這就增加了信息管理的難度，若收集、整理或儲存不當，極有可能導致信息的遺失，從而給項目帶來損失。工程項目管理軟件加強了施工現場的信息管理，
采用計算機進行信息的儲存、計算及長久保存，并且可復制拷貝，更安全，提高了信息查閱和傳遞的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。
3、可節(jié)約項目管理成本
在工程項目的成本管理過程當中，通過利用工程項目管理軟件相應的項目成本管控模塊，保證成本相關數據的及時、準確和完整，使整個項目協(xié)同工作，提高工作效率，使成本管理工作得心應手，從而實現成本控制目標。
此外，通過計算機及網絡技術進行信息的收集、傳遞和處理，提高了信息傳遞的及時性和準確性，有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛，從而降低相應的損失，相對地節(jié)約了工程成本。
4、信息溝通更便捷
基于互聯網的信息傳輸和處理技術，建立共享的網絡信息平臺，實現建設單位、設計單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業(yè)內部上下各級、各部門之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費用開支及相關的工程成本管理費用。
二、泛普軟件建筑工程項目管理軟件
1、提升管理水平
傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)部門多、人員多，涉及到的工作處理自然就比較多，但是人工管理的效率低下，通常一個簡單的工作走流程就要耽誤很長時間。而且人工管理疏于監(jiān)管，經常出現流程混亂、施工拖延、采購不透明等狀況，造成了不必要的損失。
使用工程項目管理軟件可以使工作流程標準化和精細化，很多需要人工監(jiān)控的部分都可以用軟件代替，運用信息化管理技術，能夠對管理目標和內容進行細化，從而較好地解決可能出現的各類問題，提升建筑工程管理水平。
2、促進工作效率
使用工程項目管理軟件后，很多復雜的表格、計算、分析等都無需人工介入，系統(tǒng)可自動生成精準的數據統(tǒng)計，而且無需人工復核。另外，管理軟件的使用可以極大的提高各部門人員之間的協(xié)同工作，
可以及時傳遞證施工相關數據信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質量，保證建筑工程施工能夠順利進行。
3、提高風險預警能力
工程施工項目的周期長，很多工程還有異地項目要處理，管理人員即使分身乏術也不能很好的管理各方面，這就容易導致各種問題的出現。工程項目管理軟件可以對整個項目的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，從招投標開始到項目尾款簽收，
整個過程信息透明化，減少了信息不對稱的問題，明確施工質量標準，消除潛在的質量問題和安全隱患，保證工程施工質量。
數據的自動運行，讓項目管理人員不再承擔項目數據錯誤導致的偏差風險，可以有更多時間從整體上把握和管理項目，分析項目的各項結果，并根據項目情況預測風險、解決問題，提高項目的成功率。
