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建筑器材租賃管理軟件
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建筑器材的采購、租賃與使用是一個動態(tài)和連續(xù)的過程。在這個過程中,租賃過多會產(chǎn)生不必要的租賃費開支,而兩者過少也會影響工程進度,因此要做好租賃計劃,控制租賃器材的數(shù)量。
一、建筑企業(yè)在器材租賃管理中存在的問題
建筑工程建設對施工企業(yè)資源配置等方面的要求很高,這些要求在工程招標與投標階段都得到體現(xiàn)。但是在實際工程施工階段,卻出現(xiàn)種種由于主要資源供應達不到要求,特別是一些施工單位不能及時組織主要器材供應跟不上而影響施工進度。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、部分施工企業(yè)只重視爭取中標,而不重視中標后的組織施工,或業(yè)務太多而將主要精力放在其它工程中,致使本工程的人工、材料、機械得不到保證。
2、由于低資質(zhì)企業(yè)向高資質(zhì)企業(yè)的掛靠,即不規(guī)范的聯(lián)營體行為,中標后不能按聯(lián)營協(xié)議和合同要求投入資源,致使主要機械設備不能及時組織進場和主要材料供應跟不上,而影響進度。
3、由于存在轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象,造成管理對象復雜化,從而不便于控制和管理,致使主要機械設備不能及時組織進場和主要材料供應跟不上,而影響進度。
4、建筑工程建設中施工機械的勞動強度很高,日臺班量大,造成施工機械壽命周期縮短、完好率降低、維修費率提高,因此也會造成設備非完好停工,從而影響工程進度。
二、泛普建筑器材租賃管理軟件建設目標
泛普建筑器材租賃管理軟件整體定位:用互聯(lián)網(wǎng)手段,搭建設備保養(yǎng)、巡檢、維修管理的數(shù)字化與智能化服務管理平臺,最大程度提升設備設施管理的服務效率與質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度。
1、實現(xiàn)標準的固化與落地
固化器材的保養(yǎng)、巡檢標準,同時與實際業(yè)務環(huán)節(jié)聯(lián)動,自動推送相關標準到具體責任人手中,提升設備的使用壽命。
2、實現(xiàn)業(yè)務間的高效協(xié)作
提高保養(yǎng)、巡檢、維修與責任人之間的信息傳遞效率,自動化的任務下達與反饋,縮短工作周期,提高業(yè)務之間的協(xié)作反饋效率,降低設備設施管理壓力。
3、延伸客戶端服務
實現(xiàn)與客戶方的實時互動,客戶可通過移動端或者二維碼的形式直接下達報修問題,減少調(diào)度環(huán)節(jié)時間,同時透明化維修過程,客戶可實時監(jiān)督每個問題的維修情況。
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