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建筑工程管理軟件作用
如今,隨著互聯網信息技術的快速發(fā)展,許多的建筑企業(yè)對工程項目管理軟件進行了實施。也隨著社會的不斷發(fā)展,同時也有很多的企業(yè)也開始重視建筑工程管理軟件這個小能手。
泛普軟件建筑工程項目管理主要側重以下管理:
泛普軟件工程項目管理是一套專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件,可以用它輕松的對項目任務的規(guī)劃,工程圖紙統(tǒng)一管理、施工現場一目了然、方便管理工程費用、工程領料以及工程質檢,同時還可以一鍵快速生產各類報表。
1、客戶關系管理:
公共客戶池、客戶分配、客戶及聯系人管理、客戶卡片、交往記錄、銷售機會管理、報價單管理、報價轉訂單。
2、工程項目管理:
工程報價單、工程立項、工程申購、工程任務、工程領料、工程退料、工程領用、工程退還、工程圖紙、施工現場、質檢審核、人工費用統(tǒng)計、其他費用統(tǒng)計、工程結算、工程收款、工程發(fā)票管理、工程維護、各類工程統(tǒng)計報表。
3、銷售管理:
銷售訂單、發(fā)貨管理、退換貨管理、收款管理、發(fā)票管理、客戶對賬單、業(yè)務員業(yè)績、銷售統(tǒng)計報表、售后管理、借欠管理。
4、采購管理:
供應商檔案、供應商三證資料上傳、詢價單管理、采購訂單、收貨管理、退換貨管理、付款管理、發(fā)票管理、供應商對賬單、采購統(tǒng)計報表。
5、庫存管理:
產品類別管理、產品倉庫管理、收發(fā)料檢驗、庫存統(tǒng)計報表、批號和序列號統(tǒng)計報表、入出庫明細匯總表、可用庫存查詢、庫存預警表。
6、售后管理:
售后服務管理、服務費用統(tǒng)計、投訴處理記錄。
7、財務管理:
往來賬款統(tǒng)計、應收應付查詢、收付款賬期統(tǒng)計、進銷項發(fā)票管理、業(yè)務費用管理、日常收入支出管理、財務報表統(tǒng)計。
8、辦公管理:
工作日志、周報月報、任務安排、工作計劃、知識共享、通知公告、新聞中心、規(guī)章制度、內部郵件、外部郵件、內部短信、員工檔案管理、APP外勤簽到、工資管理。
9、系統(tǒng)管理:
系統(tǒng)賬號分配、權限控制管理、業(yè)務配置(比如各個單據的審核權限設置;小數點位數設置;相關提醒的設置等)、系統(tǒng)日志管理、訪問控制、系統(tǒng)安全設置、LOGO設置等。
泛普項目管理的三大目標?
三大目標的控制,在工程項目的管理體制中,要力爭使所建項目達到建設工期最短、投資最省、工程質量最高的目的。
1、工程項目質量控制
工程項目質量控制是指在力求實現建設項目總目標的過程中,為滿足項目總體質量要求所開展的有關監(jiān)督管理活動。工程項目的質量目標是指對工程項目實體、功能和使用價值以及參與工程建設的有關各方工作質量的要求和需求的標準和水平,也就是對項目符合有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準程度和滿足業(yè)主要求程度做出的明確規(guī)定。
2、工程項目進度控制
工程項目進度控制是指在實現建設項目總目標的過程中,為使工程建設的實際進度符合項目進度計劃的要求,使項目按計劃要求時間動用而開展的有關監(jiān)督管理活動。
3、工程項目投資控制
工程項目投資控制是指在整個項目的實施階段開展管理活動,力求使項目在滿足質量和進度要求的前提下,實現項目實際投資不超過計劃投資。
工程項目管理軟件的平臺選擇主要包括硬件的選擇和軟件平臺的選擇。硬件包括數據庫服務器,web服務器硬件,IBM服務器硬件,工作站等;軟件則包括服務器操作系統(tǒng),web服務器,客戶機操作系統(tǒng),數據庫管理系統(tǒng),網絡協(xié)議,開發(fā)工具等。其中兩者之間的選擇應該以用戶的需求來參考,用戶需要處理存儲的信息量大,則應該選擇功能強大可靠且安全的軟件系統(tǒng),然后再依據軟件來搭配硬件系統(tǒng),此外還應該保持硬件功能高于軟件功能的原則,以便于所開發(fā)的工程項目管理軟件能夠在未來進行進一步升級和擴展。
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