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軟件管理工程的框架內容有哪些

　　在互聯網時代，軟件產業(yè)的應用越來越廣泛，企業(yè)管理軟件需求也不斷提高。軟件工程管理是一項非常重要的工作，它的目標是通過對項目中可行性研究、計劃、設計、測試及上線后維護等過程進行有效管理，精益、高效地完成企業(yè)的業(yè)務目標和經濟效益。今天我們就來了解一下泛普軟件的軟件管理工程框架內容有哪些?

　　首先，泛普軟件開發(fā)的管理框架以PMBOK為基礎，并結合自身實戰(zhàn)經驗并進行定制化改造，形成了泛普自己的管理框架。該框架內容主要包括項目集管理、項目管理、產品管理和過程管理4個層面。其中項目集層面主要關注大規(guī)模及復雜性較強的項目，而項目層面則是一個獨立的項目或者對一個子系統(tǒng)進行管理。產品管理主要從產品的角度來管理軟件開放項目，過程管理則是對工作流程的改進和優(yōu)化。

軟件管理工程的框架內容有哪些

　　泛普軟件的軟件管理工程框架還包含了一系列的流程和文檔的指導。例如，需求過程包含市場調研、需求分析和評審等細節(jié)步驟;設計過程包含架構設計、模塊和接口設計等細節(jié)步驟;測試過程包含單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試等細節(jié)步驟。同時，在整個軟件開發(fā)過程中，泛普軟件會根據不同階段的需要，制定各種文檔模板，例如軟件計劃書、需求規(guī)格說明書、設計文檔、測試計劃和報告、用戶手冊等。

　　除此之外，泛普軟件還注重標準化，在現有軟件管理標準的基礎上建立自己的軟件管理體系，并逐步實踐和完善。泛普軟件會對該項工作的每一個過程進行嚴格控制，并開展內部培訓，以確保全公司員工都熟悉公司內部軟件管理流程和標準，并且能夠執(zhí)行要求。

　　無獨有偶，由于泛普軟件采用了鑄鋼理念，追求精益、高效和卓越，所以該管理框架也在實踐中得到反復驗證并持續(xù)優(yōu)化，通過不斷提高采集數據的質量，統(tǒng)計管理數據及時反饋給相關控制人員，從而促進持續(xù)改進。

　　總之，泛普軟件的軟件管理工程框架是市場上一套經過反復實踐，客觀而科學的管理方法論。它通過嚴格管控、標準化管理、不斷優(yōu)化和持續(xù)改進來保證軟件項目的高質量、低成本、高效率完成，

發(fā)布：2023-06-07 17:24 編輯：泛普軟件 · xxy [打印此頁] [關閉]

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