項目實施進度計劃軟件

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　　項目進度管理是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目;最終完成的期限所進行的管理。是在規(guī)定的時間內，擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級管理的子計戈巾，在執(zhí)行該計劃的過程中，經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現(xiàn)偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調整、修改原計劃，直至項目完成。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標。

　　伴隨我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，各行各業(yè)企業(yè)管理軟件的開發(fā)及應用發(fā)展迅速，企業(yè)管理軟件開發(fā)項目規(guī)模日趨大型化，項目涉及的技術、組織、管理日趨復雜，進度管理難度更高。國內企業(yè)管理軟件開發(fā)項目進度能夠滿足項目目標要求的不足50%，

　　一、延期的主要原因如下：

　　1、項目經(jīng)理項目管理水平極為有限，無法有效使用管理工具進行項目進度管理。

　　2、無法有效控制項目變更。

　　3、項目進度計劃未嚴格執(zhí)行和得到應有的遵守。

　　4、管理軟件需求難以確定，工作內容無法確定和控制。

　　5、難以精確的測量變更工作量，造成無法準確變更項目進度計劃。

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　　二、軟件的主要功能介紹：

　　泛普項目管理軟件掌握了正確的需求調研方法的項目組，就能很快得到高質量的需求信息，縮短調研時間，使設計和實施的時間比較富裕，從而縮短進度。

　　業(yè)務進度管理是泛普合同管理的核心需求，合同管理軟件必須解決實際業(yè)務管理中的問題;泛普項目管理軟件專注于企業(yè)合同管理的動態(tài)化、智能化、網(wǎng)絡化，為企業(yè)提供合理的流程和業(yè)務約束以及全方位的合同管理功能;泛普合同管理軟件功能包括了合同起草、合同審批、文本管理、履約監(jiān)督、結算安排、智能提醒合同收付款、項目管理、合同結款情況統(tǒng)計分析、報表輸出和決策支持等。

　　起草：

　　提供合同示范文本庫，起草人選擇對應的合同范本，填寫合同要素;合同示范文本只允許起草人填空，不允許修改固定條款格式。

　　審批：

　　根據(jù)企業(yè)的業(yè)務流程自定義軟件中合同審批流程，保存所有的審批意見;幫助評審人員參考，最后打印出合同審批單。

　　結算管理：

　　解決企業(yè)的資金管理，為合同細化了何時應該結算賬款;無論是對收款還是付款均有重要意義，可以及時安排資金調度及收回款項;既保證按時守信，又合理充分利用資金，降低執(zhí)行風險。

　　進度跟蹤：

　　明確記錄合同進度，并與計劃情況進行對比;方便領導隨時了解合同動態(tài)執(zhí)行的情況，到底完成到何種程度，完成的百分比是多少;方便領導調整進度，安排下一步的工作。

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