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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件調(diào)研/項(xiàng)目管理軟件市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告

項(xiàng)目管理軟件市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和信息化管理系統(tǒng)的成熟,越來(lái)越多的有關(guān)于信息化的管理軟件出現(xiàn)在建筑施工項(xiàng)目管理當(dāng)中,通過(guò)信息化的數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳遞,使建筑工程企業(yè)在信

   隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和信息化管理系統(tǒng)的成熟,越來(lái)越多的有關(guān)于信息化的管理軟件出現(xiàn)在建筑施工項(xiàng)目管理當(dāng)中,通過(guò)信息化的數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳遞,使建筑工程企業(yè)在信息流動(dòng)、材料流動(dòng)、設(shè)備流動(dòng)、資金流動(dòng)、人力流動(dòng)等其他各方面的管理都是強(qiáng)有力的流動(dòng)展現(xiàn),更好的將信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的辦公水平。

  一、那么在當(dāng)前的市場(chǎng)當(dāng)中項(xiàng)目管理軟件的前景是什么樣的呢?

  1、項(xiàng)目管理方面的人才速增

  通過(guò)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,中國(guó)在項(xiàng)目管理方面的需求增多,因此在以后的長(zhǎng)時(shí)間可以看出項(xiàng)目管理將成為未來(lái)的人才首選職業(yè)。與此同時(shí),項(xiàng)目管理軟件也正在走入人們的視野當(dāng)中,無(wú)論是公司級(jí)的項(xiàng)目管理軟件還是在建筑工程行業(yè)當(dāng)中的項(xiàng)目管理軟件,學(xué)會(huì)使用項(xiàng)目信息化的項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)是不可少的一項(xiàng)技能。

  2、項(xiàng)目管理方面的需求很大

  在當(dāng)前的社會(huì)當(dāng)中,項(xiàng)目的范圍很廣,涉及到各個(gè)領(lǐng)域。因此它的多樣化和復(fù)雜性超過(guò)了以往的任何時(shí)期,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在以非常快的速度走向項(xiàng)目信息化,所以對(duì)項(xiàng)目管理的需求也是非常大的。

  3、行業(yè)的項(xiàng)目管理都是離不開(kāi)軟件的支持

  在項(xiàng)目管理當(dāng)中總是會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,比如在建筑工程行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)遇到項(xiàng)目需求不明確,項(xiàng)目信息不可靠,成本不可控,時(shí)間不夠用或者超期,質(zhì)量不過(guò)關(guān),項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)期的進(jìn)度不一致,分工難等等問(wèn)題。這些問(wèn)題的歸根結(jié)底就是主要是在項(xiàng)目的管理上缺乏有效的監(jiān)督管控,因此會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

  因此對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)理來(lái)說(shuō),建立一個(gè)完善的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)管,促使項(xiàng)目正常驗(yàn)收完工是一件非常重要的事情。

工程項(xiàng)目管理軟件

  二、那么項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目管理當(dāng)中的有哪些優(yōu)勢(shì)?

  項(xiàng)目管理軟件的出現(xiàn)主要解決了再項(xiàng)目管理當(dāng)中信息孤島的問(wèn)題,同時(shí)也在項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理當(dāng)中發(fā)揮到了相當(dāng)大的作用。比如項(xiàng)目管理軟件對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)集中表現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)如下:

  1、高層領(lǐng)導(dǎo)的綜合業(yè)務(wù)分析:

  通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)當(dāng)中的功能可以對(duì)項(xiàng)目從計(jì)劃進(jìn)度、合同執(zhí)行情況、采購(gòu)情況等全方位的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了解,對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題可以及時(shí)解決。也可以根據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)當(dāng)中的報(bào)表統(tǒng)計(jì)情況與原計(jì)劃進(jìn)行分析對(duì)比,對(duì)問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)預(yù)警,使領(lǐng)導(dǎo)可以第一時(shí)間找到項(xiàng)目的問(wèn)題所在

  2、靈活的項(xiàng)目成本核算體系:

  根據(jù)企業(yè)的管理要求和特點(diǎn),系統(tǒng)中支持自定義多層次的核算項(xiàng)目,支持對(duì)各類項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)和指標(biāo)進(jìn)行靈活定義。

  3、全過(guò)程的項(xiàng)目控制:

  在項(xiàng)目立項(xiàng)、工程建設(shè)等各個(gè)階段,涉及到項(xiàng)目的資金、成本、進(jìn)度、合同等方面都可以通過(guò)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行控制目標(biāo),對(duì)成本實(shí)際發(fā)生和預(yù)測(cè)功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

  4、智能的預(yù)警機(jī)制:

  在系統(tǒng)當(dāng)中合同變更、簽證預(yù)警、成本目標(biāo)超支等支持多種預(yù)警機(jī)制,主動(dòng)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者把握關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),將工作變?yōu)橹鲃?dòng)。

  5、全方位的項(xiàng)目報(bào)告總覽:

  在項(xiàng)目報(bào)告總覽當(dāng)中涵蓋項(xiàng)目的執(zhí)行情況、工程進(jìn)度情況、資金流動(dòng)情況、物資設(shè)備采購(gòu)執(zhí)行等多個(gè)角度分析,通過(guò)與項(xiàng)目的計(jì)劃對(duì)比,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的偏差。

  在項(xiàng)目管理軟件當(dāng)中,不同類型的項(xiàng)目管理軟件那么優(yōu)勢(shì)也是不盡相同,比如泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件除了以上的這些優(yōu)勢(shì)以外還有包含對(duì)于項(xiàng)目管理當(dāng)前其他的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。而且還可以適用于各種行業(yè)的項(xiàng)目管理。

  三、泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以適用于哪些行業(yè)?

  泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是針對(duì)建筑工程行業(yè)而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的,擁有多年的工程行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的周期長(zhǎng)、時(shí)間跨度大、機(jī)械設(shè)備管理復(fù)雜等問(wèn)題都可以進(jìn)行解決。同時(shí)還可以適用于石化行業(yè)、土建行業(yè)、能源行業(yè)、投資行業(yè)、設(shè)計(jì)院行業(yè)、園林行業(yè)、鐵路行業(yè)、基建行業(yè)等等各種工程類型的行業(yè)。具體的可以通過(guò)泛普軟件的官網(wǎng)進(jìn)行在線了解,或者通過(guò)泛普軟件的在線試用版系統(tǒng)來(lái)了解針對(duì)工程項(xiàng)目管理的解決方案。

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  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
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推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
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降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
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進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
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施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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設(shè)備管理
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實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
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證件管理
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年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
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招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
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