經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖時(shí)期客戶(hù)關(guān)系管理的作用

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前言：

一季度以來(lái)，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一些企穩(wěn)跡象。從宏觀指標(biāo)看，經(jīng)濟(jì)增速急劇下滑的局面初步得到遏制，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨穩(wěn)回暖，汽車(chē)和房地產(chǎn)市場(chǎng)回升，對(duì)外貿(mào)易額降幅連續(xù)三個(gè)月收窄等，從股市更加看出中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于回暖狀態(tài)。

今年7月份，全國(guó)日均發(fā)電量同比增長(zhǎng)4.21%，相比6月份3.59%的增幅繼續(xù)擴(kuò)大。興業(yè)銀行高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委認(rèn)為，發(fā)電量的增長(zhǎng)反映出我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升的勢(shì)頭在進(jìn)一步保持。

據(jù)此，一些專(zhuān)家認(rèn)為：這個(gè)時(shí)間是企業(yè)獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)絕好機(jī)會(huì)。如何抓住這一時(shí)期，專(zhuān)家認(rèn)為，開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，更重要的是全盤(pán)有序地跟蹤老客戶(hù)。

快速實(shí)施CRM系統(tǒng)成為目前很多企業(yè)抓住經(jīng)濟(jì)回暖機(jī)會(huì)的首要步驟。客戶(hù)管理、客戶(hù)關(guān)系管理、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售健康成為目前企業(yè)首要關(guān)注的問(wèn)題。

我們要關(guān)注CRM什么呢?

1、充分挖掘現(xiàn)有客戶(hù)的潛力

CRM最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠收集并組織客戶(hù)信息，讓你通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)把握未來(lái)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。比如，你可以使用CRM數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的客戶(hù)需求來(lái)劃分群體。這類(lèi)基于需求的分析包括從客戶(hù)的角度出發(fā)，識(shí)別他們需要，卻沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)而制定出一套能夠具有針對(duì)性的銷(xiāo)售戰(zhàn)略。

同樣，CRM也能夠幫助你識(shí)別出最適合向客戶(hù)銷(xiāo)售的產(chǎn)品。它不一定是高利潤(rùn)產(chǎn)品，因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品通常都會(huì)耗費(fèi)較長(zhǎng)的銷(xiāo)售周期，并要求大量的人力與物力投入。你應(yīng)當(dāng)著重于那些對(duì)公司商業(yè)底線(xiàn)產(chǎn)生影響最大的產(chǎn)品或服務(wù)。

我們需要把客戶(hù)數(shù)據(jù)全部錄入CRM管理系統(tǒng)，分類(lèi)批量處理，定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母櫽?jì)劃，關(guān)懷我們的老客戶(hù)，對(duì)于之前的老客戶(hù)如何拜訪(fǎng)，如何持續(xù)跟進(jìn)應(yīng)該成為客戶(hù)管理中最核心的問(wèn)題。

2、識(shí)別出最佳客戶(hù)，并鎖定他們

使用CRM系統(tǒng)中所包含的工具來(lái)分析客戶(hù)群體，然后進(jìn)行分類(lèi)。有時(shí)，這種分析將會(huì)給你帶來(lái)驚喜。比如那些每次在接到銷(xiāo)售電話(huà)后都會(huì)下一些小訂單的客戶(hù)，不一定就比偶爾下單，但每單都是大量高價(jià)值商品的客戶(hù)來(lái)得更有價(jià)值。

除了客戶(hù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率這一指標(biāo)外，你還可以使用CRM的其它分析工具測(cè)量客戶(hù)群體，研究哪條產(chǎn)品線(xiàn)最具利潤(rùn)，哪類(lèi)客戶(hù)更有可能購(gòu)買(mǎi)它們。借助一套完善的CRM系統(tǒng)和合理設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售與客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，你可以挖掘出所有隱蔽的需求。

3、有的放矢地發(fā)展新客戶(hù)

經(jīng)濟(jì)回暖并不意味著自然就能吸引新客戶(hù)，而是需要你在潛在客戶(hù)分析上給予更多的關(guān)注。哪些潛在客戶(hù)更有可能變成真正的客戶(hù)?哪些有可能產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為?使用CRM系統(tǒng)中的信息來(lái)判別在某一采購(gòu)周期中的潛在客戶(hù)在哪里。將重點(diǎn)放在那些最有可能進(jìn)行采購(gòu)決策的客戶(hù)身上，讓公司的銷(xiāo)售工作發(fā)揮更大的成效。

4、提高現(xiàn)有客戶(hù)的忠誠(chéng)度

客戶(hù)滿(mǎn)意度這一概念涵蓋了很多方面，我們需要兌現(xiàn)我們對(duì)客戶(hù)的承諾，其次，竭力滿(mǎn)足他們所表現(xiàn)出來(lái)的需求。

CRM還可被用來(lái)確保公司盡可能全面滿(mǎn)足客戶(hù)需要，包括有效處理售后聯(lián)系(如服務(wù)跟進(jìn)電話(huà))，解決客戶(hù)問(wèn)題，或以合理的價(jià)格向客戶(hù)提供所需的產(chǎn)品組合等。

5、更快速、更巧妙、更靈活的方式實(shí)施CRM

CRM能讓你的銷(xiāo)售和客服代表更靈巧地工作和減少溝通帶來(lái)的內(nèi)耗，通過(guò)向他們提供更多可作為決策依據(jù)的信息，以及在公司策略中融入更多最佳實(shí)踐，他們就可以?xún)?yōu)化客戶(hù)服務(wù)，并將銷(xiāo)售營(yíng)收最大化。

另外，快速低成本實(shí)施CRM也將是企業(yè)所關(guān)注的，如果花大量金錢(qián)和時(shí)間在CRM戰(zhàn)略的建設(shè)上可能得不償失。

結(jié)束語(yǔ)：

目前如何選擇更靈活的方式，在經(jīng)濟(jì)回暖時(shí)期快速實(shí)施CRM戰(zhàn)略，專(zhuān)家推薦：在線(xiàn)租用CRM成為一種選擇。目前提供這類(lèi)CRM的企業(yè)國(guó)內(nèi)有免費(fèi)客戶(hù)管理軟件CRM、國(guó)外有Salesforce，但目前從價(jià)格到產(chǎn)品本土化來(lái)說(shuō)，如何選擇解決中國(guó)本土企業(yè)問(wèn)題的CRM，專(zhuān)家建議還是應(yīng)該關(guān)注國(guó)內(nèi)本土的產(chǎn)品。