免費(fèi)中間件，企業(yè)IT架構(gòu)整合從容面對(duì)信息化2.0時(shí)代

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中國(guó)企業(yè)信息化走過(guò)了從無(wú)到有，從有到多，從多到散的過(guò)程，有人說(shuō)我們進(jìn)入了后信息化時(shí)代，面臨著系統(tǒng)整合，優(yōu)化IT架構(gòu)，提升IT價(jià)值的新階段，我們也可以時(shí)髦地說(shuō)，企業(yè)信息化2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　面對(duì)著這個(gè)企業(yè)信息化2.0時(shí)代，有太多的現(xiàn)存問(wèn)題仍然值得我們?nèi)リP(guān)注：業(yè)務(wù)需求不斷的變化，系統(tǒng)不斷增加，流程越來(lái)越復(fù)雜：信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，出現(xiàn)不是沒(méi)有系統(tǒng)，而是信息孤島太多；不是沒(méi)有數(shù)據(jù)，而是信息不一致，難以整合。電子商務(wù)很熱，然而企業(yè)內(nèi)部ERP跟外部電子商務(wù)都是兩張皮；業(yè)務(wù)變化快，僵化的IT基礎(chǔ)設(shè)施難以迅速響應(yīng)。比如，去年金融危機(jī)引起的企業(yè)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程的變革問(wèn)題，原來(lái)很多珠三角、長(zhǎng)三角企業(yè)做出口的，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)向本土市場(chǎng)，也就是要開(kāi)拓新的市場(chǎng)。但遺憾的是，許多企業(yè)的IT支持很難在這些特殊條件下，特殊時(shí)期能夠快速響應(yīng)。因此，在后信息化時(shí)代，我們需要集成遺留系統(tǒng)、快速開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)以支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)靈活應(yīng)變、互聯(lián)互通的IT。而這也需要IT的再規(guī)劃。

　　 要解決這些問(wèn)題，免費(fèi)ERP軟件中間件奉博士認(rèn)為這不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。信息化2.0時(shí)代面臨的問(wèn)題，系統(tǒng)的解決方案應(yīng)該包括三個(gè)部分：第一，要有一個(gè)架構(gòu)方法，對(duì)我們中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是管理、技術(shù)，還是項(xiàng)目，都不大注重方法論。“實(shí)際上，我們回過(guò)頭來(lái)看，現(xiàn)在的很多工作現(xiàn)在都是走回頭路，在補(bǔ)課，說(shuō)的好聽(tīng)是升級(jí)，實(shí)際上就是走回頭路，為什么走回頭路？因?yàn)槲覀円婚_(kāi)始沒(méi)有方法論指導(dǎo)，只是在不同廠商推銷(xiāo)不同的系統(tǒng)，我們就買(mǎi)了不同的設(shè)備，然后裝不同軟件。”第二，需要有一個(gè)集成的IT系統(tǒng)，將來(lái)的IT系統(tǒng)架構(gòu)方法，應(yīng)該不是功能驅(qū)動(dòng)的，而是流程驅(qū)動(dòng)的。第三，必須有一個(gè)支撐SOA的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)上的整合。

　　 IT機(jī)構(gòu)整合將是一個(gè)永遠(yuǎn)的過(guò)程。只要有新的IT系統(tǒng)產(chǎn)生，就會(huì)存在新舊系統(tǒng)的整合。通過(guò)建立基于開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的、高效的、易于管理的IT基礎(chǔ)平臺(tái)，從而靈活的配置企業(yè)的內(nèi)外部信息資源，使企業(yè)在市場(chǎng)需求、市場(chǎng)機(jī)遇或競(jìng)爭(zhēng)威脅出現(xiàn)時(shí)能夠迅速響應(yīng)，實(shí)施隨需應(yīng)變的企業(yè)戰(zhàn)略。

10月23日，2010中國(guó)企業(yè)高峰論壇——免費(fèi)ERP軟件中間件屆時(shí)將開(kāi)設(shè)主題為“企業(yè)IT架構(gòu)整合與云計(jì)算”的企業(yè)IT架構(gòu)分論壇。分論壇將結(jié)合案例，與參會(huì)嘉賓分享免費(fèi)ERP軟件中間件對(duì)整合IT架構(gòu)的深刻理解，結(jié)合SOA、TOGAF框架回顧中國(guó)企業(yè)信息化之路，并針對(duì)企業(yè)信息化所面臨問(wèn)題，特別是信息孤島的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，提出系統(tǒng)整合路線圖，剖析企業(yè)IT架構(gòu)整合，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、應(yīng)用、流程、門(mén)戶等各個(gè)層次的有效整合，消除信息孤島。同時(shí)，還將針對(duì)實(shí)現(xiàn)IT架構(gòu)整合的困惑、IT架構(gòu)的真正價(jià)值評(píng)估、主要切入點(diǎn)、IT架構(gòu)實(shí)踐的難點(diǎn)，開(kāi)展深入討論，以此進(jìn)一步加速大家對(duì)實(shí)現(xiàn)整合IT架構(gòu)的認(rèn)知，共同推動(dòng)中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。今天做好整體規(guī)劃，為明天打好整合的基礎(chǔ)，那將來(lái)整合將不再是問(wèn)題。

關(guān)于2010中國(guó)企業(yè)管理高峰論壇詳情請(qǐng)參見(jiàn)大會(huì)預(yù)告專(zhuān)題：http://www.kingdee.com/news/subject/10khdh/