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產品供應鏈平臺

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 　　產品供應鏈平臺管理一個商品或服務的整個生產過程，從最初的原料到最終產品交付給消費者。為了實現(xiàn)這一目標，公司創(chuàng)建了一個供應鏈網(wǎng)絡，將產品從原材料供應商轉移到直接與消費者交易的組織。

　　在當今世界，生產力正在快速發(fā)展，技術每天都在變化。顧客的耐心是非常有限的，選擇余地非常大，如果不能滿足，馬上就會換成其他同類產品進行消費。給你一個產品供應鏈平臺，你應該如何運作呢?

　　一、供應鏈系統(tǒng)平臺運行的過程

　　1、計劃

　　規(guī)劃和管理為滿足客戶對公司產品或服務的需求所需的所有資源。一旦供應鏈建立起來，就會建立衡量標準，以衡量供應鏈在向客戶提供價值和實現(xiàn)公司目標方面是否高效和有效。

　　2、采購

　　選擇能夠提供制造產品所需貨物和服務的供應商。然后制定程序來監(jiān)測和管理供應商關系。關鍵流程包括：收、發(fā)、存和授權支付給供應商。

　　3、制造業(yè)

　　組織接收原材料、制造產品、質量控制、運輸包裝和交付的必要活動。

　　4、交貨與物流

　　協(xié)調客戶訂單、安排交貨、分派貨物、給客戶開票和接收付款。

　　5、退貨

　　用于收回有缺陷、過剩、不滿意或不需要產品的流程。

供應鏈1.png

　　一個高效的供應鏈管理系統(tǒng)可以減少生產周期的成本和時間。零售貨架的補貨速度幾乎與產品的銷售速度相同。進一步改善這一過程的方法之一是分析來自供應鏈伙伴的數(shù)據(jù)，并確定可以改進的領域。

　　供應鏈管理指的是滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內容。

　　泛普軟件的供應鏈管理平臺是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。供應鏈建設的最終目的是發(fā)展業(yè)務和應用。

　　二、泛普軟件供應鏈平臺的功能

　　1、供應商管理

　　供應商的管理至關重要，供應商的管理涉及篩選保留、資質審核、關系維護等方方面面。

　　2、采購計劃

　　對采購計劃進行制定和管理，為企業(yè)提供及時準確的采購計劃和執(zhí)行路線.采購計劃包括定期采購計劃、非定期采購任務計劃。通過對多對象多元素的采購計劃的編制、分解，將企業(yè)的采購需求變?yōu)橹苯拥牟少徣蝿铡?/p>

　　3、采購申請

　　泛普軟件中的采購申請單，第一步采購物品時提交的單據(jù)，采購申請單包括采購申請單基本信息與采購物品基本信息，填寫好后需要通過審批才能進一步采購。

　　4、采購詢價

　　采購詢價是指采購人向有關供應商發(fā)出詢價單讓其報價，在報價基礎上進行比較并確定最優(yōu)供應商的一種采購方式。采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以采用詢價方式采購。

　　5、設備采購

　　在一些電力工程施工企業(yè)中，設備的使用也是占很大的一部分，因此對設備采購具有很大意義。

　　6、入庫出庫

　　入庫出庫是對整個采購流程的監(jiān)管，也是采購環(huán)節(jié)中必不可少的環(huán)節(jié)。

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發(fā)布：2021-12-27 11:03    編輯：泛普軟件 · qy    [打印此頁]    [關閉]