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物流erp實(shí)施的重中之重

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摘要: 物流erp采用分步實(shí)施的策略。實(shí)施物流erp系統(tǒng)這樣一個(gè)大系統(tǒng),涉及到人力、物力、財(cái)力的消耗都比較大,因此在遵循“滿(mǎn)足需求、先進(jìn)、科學(xué)、符合實(shí)情”原則的前提下,采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的實(shí)施策略是非常必要的。

企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng),成本比較大的投資,就投資的性質(zhì)而言,一方面要控制投資的金額,一方面還要使投資盡快見(jiàn)效益。本著簡(jiǎn)單、有效、實(shí)用的原則,采取快速化的物流erp實(shí)施方法和理念,可以降低系統(tǒng)實(shí)施成本,縮短系統(tǒng)實(shí)施周期,提高系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的性?xún)r(jià)比,快速鋪就貴公司的信息化的高速公路。

做了很多年的的開(kāi)發(fā)和實(shí)施,經(jīng)歷過(guò)不少行業(yè)(機(jī)械、電力、電子、化工、紡織、五金、皮具等),客戶(hù)問(wèn)得最多的就是什么時(shí)候可以用起來(lái)。

  回答是很快,很快有多快?短的3-5天,長(zhǎng)的一個(gè)月而已,取決于客戶(hù)的支持力度。

  所謂客戶(hù)的支持力度,并非一定要總經(jīng)理出面,而是要有人、財(cái)、物、數(shù)的配合,首先要有人,甲方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,一定要有一定的經(jīng)驗(yàn),熟悉公司的業(yè)務(wù),且待人處事比較親和,最忌的是剛出校門(mén)的毛頭孩子,啥事不懂,還要裝。

物流erp采用分步實(shí)施的策略。實(shí)施這樣一個(gè)大系統(tǒng),涉及到人力、物力、財(cái)力的消耗都比較大,因此在遵循“滿(mǎn)足需求、先進(jìn)、科學(xué)、符合實(shí)情”原則的前提下,采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的實(shí)施策略是非常必要的。

物流erp的實(shí)施的成功與否,人的因素占很多比重。因?yàn)閷?shí)施物流erp系統(tǒng),不僅是單純掌握如何使用一套軟件,而是要實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)為工具的人機(jī)交互的管理系統(tǒng)。所以,在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施人員的配置也變得尤為重要。

  根據(jù)物流erp系統(tǒng)專(zhuān)家的意見(jiàn),項(xiàng)目實(shí)施人員應(yīng)該由企業(yè)的總經(jīng)理帶隊(duì),副總經(jīng)理和信息主管共同負(fù)責(zé),生產(chǎn)各部門(mén)、各流程的業(yè)務(wù)主管,技術(shù)負(fù)責(zé)人共同實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施小組的組長(zhǎng)應(yīng)該由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,要有足夠的權(quán)威,具備在各部門(mén)協(xié)調(diào)物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的權(quán)力

  其次是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,數(shù)據(jù)越完整,則實(shí)施效率越高,好在現(xiàn)在大部分企業(yè)基本都有excel之類(lèi)的或者其它軟件支持的數(shù)據(jù),因此能很快將數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)中,一般1-3天就可以遷移完畢。

  有這些之后,就可以讓系統(tǒng)在系統(tǒng)中跑了,一般的企業(yè),業(yè)務(wù)流程不太多,進(jìn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)而已,而這些,軟件中已有成熟的設(shè)置,一般只要有數(shù)據(jù),就可以動(dòng)起來(lái)。

  問(wèn)題在于客戶(hù)的個(gè)性化要求,很多物流erp系統(tǒng)軟件實(shí)施卡殼,就卡在這上面,無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化要求,而導(dǎo)致沒(méi)完沒(méi)了的二次開(kāi)發(fā),從而使實(shí)施時(shí)間變得不可預(yù)測(cè)。

  這就要求軟件要有很大的靈活性來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,而不用太多的二次開(kāi)發(fā),所謂不用太多的二次開(kāi)發(fā),就是客戶(hù)從提出需求到滿(mǎn)足客戶(hù)需求,時(shí)間最好不要超過(guò)一天,如果時(shí)間太長(zhǎng)的話(huà),則說(shuō)明軟件不夠靈活,缺乏即時(shí)支持客戶(hù)的能力,那么實(shí)施的不滿(mǎn)意度就可能大為提高。

  盡快讓系統(tǒng)跑起來(lái)是重點(diǎn),因此按流程實(shí)施是必不可少的,一個(gè)流程實(shí)施完畢,就可以讓這個(gè)流程在系統(tǒng)上運(yùn)行,這樣雙方也能看到實(shí)施的效果,增加甲方應(yīng)用的信心,運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕,可怕的是問(wèn)題沒(méi)有即時(shí)解決,而導(dǎo)致系統(tǒng)被擱置。

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發(fā)布:2007-03-23 10:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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