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ERP系統(tǒng)人員培訓的主要內(nèi)容說明！

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　　數(shù)據(jù)是erp系統(tǒng)的載體，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否規(guī)范、準確，是直接導致系統(tǒng)能否成功運行的關(guān)鍵?；鶎影嘟M面對247個品種牌號，707個包裝規(guī)格的油品，其數(shù)據(jù)采集量是相當大的，泛普軟件讓各崗位人員必須以高度負責的態(tài)度，耐心細致地采集每一個數(shù)據(jù)，物流erp認真進行每一筆數(shù)據(jù)的核對，每一筆數(shù)據(jù)處理正確了，才能保證ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)操作準確、可靠。

　　各項數(shù)據(jù)收集必須與實際業(yè)務發(fā)生數(shù)據(jù)一致：

　　(1)各項數(shù)據(jù)收集必須嚴格按發(fā)生的時間順序和邏輯關(guān)系記錄;

　　(2)凡涉及到外部單位的數(shù)據(jù)信息，必須與對方的信息一致，如要貨計劃的發(fā)貨記錄必須與對方提供的要貨計劃號相一致，生產(chǎn)廠之間調(diào)撥基礎(chǔ)油接收的品種、數(shù)量要與對方提供的品種、數(shù)量相一致。

　　一、人員培訓

　　1.ERP系統(tǒng)管理理念培訓

　　培訓的目的是讓大家形成共識，理解為什么ERP系統(tǒng)是管理改造項目，讓大家對ERP系統(tǒng)的使用有一個正確的觀念和預期。

　　2.崗位人員培訓

　　培訓主要分兩階段，第一階段是理論知識和基礎(chǔ)操作的培訓，并進行考試，考試合格后進行第二階段實踐操作的培訓，讓大家能規(guī)范熟練地進行系統(tǒng)基本操作。

　　3.業(yè)務流程培訓

　　ERP系統(tǒng)的實施對管理做了很大的改變，即業(yè)務流程的改變。根據(jù)物流erp系統(tǒng)的管理流程結(jié)合實際生產(chǎn)中的管理流程，制定出更加適用于當前管理的業(yè)務流程并且適用于系統(tǒng)操作的方法，以便讓大家接受并理解新的管理方式和方法。

　　4.數(shù)據(jù)分析能力的培洲

　　ERP系統(tǒng)正常運行后，會有很多有用的數(shù)據(jù)。比如物料的移動，業(yè)務操作信息等。這些數(shù)據(jù)的應用，能更好地發(fā)揮出ERP系統(tǒng)管理的效果和作用。將信息查看方法與日常手工信息收集工作的利弊對班組成員進行說明，使大家能更好地接受系統(tǒng)的使用，使信息收集統(tǒng)計管理工作精細化、自動化。

　　二、學會角色轉(zhuǎn)換

　　ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了“物資流、信息流、資金流”三流合一，對裝置來說，泛普軟件ERP主要處理好裝置與其他部門業(yè)務的協(xié)同，將傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)計崗位和包裝物庫管崗位由原來的數(shù)據(jù)填寫統(tǒng)計，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的審核監(jiān)督崗位，崗位內(nèi)容上產(chǎn)生的變化要求崗位人員主動做好角色的轉(zhuǎn)換，自覺與ERP系統(tǒng)的要求相適應。

發(fā)布：2006-10-25 15:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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