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 　　石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)是知識、技術和資金密集型的產業(yè)，是多學科、多專業(yè)相互配合、相互滲透、協(xié)同攻關的產業(yè)。上下游的聯(lián)系十分緊密，形成了一個十分清晰的產業(yè)鏈結構，并在整個產業(yè)鏈中進行了信息的傳輸。在上游的業(yè)務主要包括石油和天然氣的勘探開發(fā)，中游的業(yè)務主要包括石油和天然氣的儲存和輸送，下游的業(yè)務包括煉油、化工、天然氣加工等，以及加油站的配送和銷售。

　　一、石油加工、 煉焦及核燃料加工行業(yè)現(xiàn)狀

　　隨著信息化時代的發(fā)展，社會也對石油加工、 煉焦及核燃料加工行業(yè)提出了更高的要求?，F(xiàn)代化的煉油工業(yè)裝置處理能力大、自動化程度高、節(jié)能、環(huán)保，已成為一個國家重要的基礎工業(yè)、能源工業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的支柱產業(yè)。

　　為了滿足科研、生產、管理等方面的需要，國內石油加工、 煉焦及核燃料加工業(yè)企業(yè)都迫切需要一個信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠很好地滿足石油加工、 煉焦及核燃料加工業(yè)對數(shù)據(jù)的采集、查詢和管理，從而有效地促進了各有關業(yè)務和技術人員的工作效率和工作質量。

　　二、石油加工、 煉焦及核燃料加工業(yè)管理痛點

　　行業(yè)的根本特征是產業(yè)鏈較長，行業(yè)關聯(lián)行業(yè)多，經(jīng)營單位地域分布廣，企業(yè)規(guī)模大，管理工作繁雜。

　　1.缺乏燃料管理意識

　　長期以來，我國的燃料加工業(yè)實行的是計劃經(jīng)濟，由于沒有必要與其它公司進行競爭，因而缺乏競爭意識，因而對燃料管理的認識也相對薄弱。由于企業(yè)沒有意識到燃料管理的重要意義，因此無法實現(xiàn)對燃料的精細管理。而燃料加工業(yè)則是通過技術革新來控制運營成本，而不是通過強化經(jīng)營管理來降低成本，提高運營效果。因此，大多數(shù)的燃料加工業(yè)，都把精力集中在了技術的研究上，對管理的重視卻很少，這也導致了燃料加工企業(yè)缺乏對燃料管理的認識。

　　2.缺乏健全的燃料管理體制

　　燃料加工企業(yè)缺乏對燃料管理的認識，致使其管理制度不完善。要提高燃料管理的有效性，就必須要有一個基礎，而基礎就是燃料管理體系。然而，由于國內大多數(shù)的燃料生產企業(yè)存在著不健全的管理體制，導致了燃料管理者在管理上的任意性。由于企業(yè)的管理制度不完善，企業(yè)的經(jīng)營活動往往是個人的主觀意愿，導致了企業(yè)經(jīng)營活動的不規(guī)范，導致了經(jīng)營活動的混亂。另外，由于燃料加工業(yè)的信息化程度較低，沒有充分運用現(xiàn)代信息技術，在企業(yè)內部的信息共享度不高，管理者對下屬的管理工作缺乏有效的監(jiān)控，影響了企業(yè)整體管理的效率。

　　3.采制化管理缺乏規(guī)范性

　　對燃料加工企業(yè)而言，采制管理是其核心內容，若不能合理地進行采制管理，將導致燃料管理的科學性缺失。燃料采制管理分為三部分：取樣管理、制樣管理、化驗管理。為此，必須強化采油過程中各環(huán)節(jié)的銜接，以實現(xiàn)生產經(jīng)營的系統(tǒng)化。但是，由于國內某些燃料加工企業(yè)的采油過程中存在著各自的獨立性，而且各環(huán)節(jié)的管理也不完善，導致燃料管理的效率下降，制約著燃料加工企業(yè)的管理水平提高。

　　三、泛普軟件-石油加工、 煉焦及核燃料加工業(yè)ERP應用場景

　　企業(yè)想要長足生存和發(fā)展下去，利用信息化來提升自身的管理能力已成為一個必然的趨勢。泛普軟件ERP系統(tǒng)為企業(yè)各信息的集成提供了一個有效的平臺。

　　1.高效整合信息

　　利用網(wǎng)絡收集各種資訊，收集原油期貨、化工原料、各類產品、相關經(jīng)濟政策;強化與客戶的聯(lián)系，了解市場的動態(tài)及競爭者的情況;而技術方面，則是與市場密切相關，通過產銷研究，獲得產品的改善和發(fā)展方向。將各環(huán)節(jié)、各層次的基礎資料輸入到?jīng)Q策分析模塊中，進行分類和分析，以供企業(yè)決策時參考。

　　2.規(guī)范成本核算流程

　　一是收集資料，對各費用項進行歸類，查明資料來源及收集地點，盡量采用自動收集的方法，根據(jù)規(guī)定的編碼原則，將其輸入 ERP系統(tǒng)，以達到成本核算與成本分析的要求。二是數(shù)據(jù)審核，財務、生產技術部門要共同對 ERP系統(tǒng)中的資料進行嚴格的審查，確保數(shù)據(jù)的準確、及時。三是數(shù)據(jù)運算，各種費用資料由系統(tǒng)計算，并制作相應的分析圖表。四是對數(shù)據(jù)的分析，這是最重要的一步。各階段的費用分析與各成本中心、各控制項相對應，根據(jù)實時數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)各費用項的異常變動，并及時采取相應的控制措施。同時，要強化以歷史累積和預算數(shù)據(jù)為指標，進行比較和分析，及時衡量當前的費用管理水平，發(fā)現(xiàn)差距，發(fā)掘潛能，并適時地調整管理方式。

　　3.經(jīng)濟訂購，減少采購支出

　　對于原材料、包裝物、備品備品等， ERP系統(tǒng)根據(jù)需要，對每一時期的原材料需求進行統(tǒng)計，并與實際的調整相結合，將訂購點、經(jīng)濟訂購量、安全庫存等數(shù)據(jù)，錄入 ERP系統(tǒng)中。如果某一批物資的庫存量加上在途的數(shù)量少于采購量，ERP系統(tǒng)會自動產生并發(fā)布采購訂單，以滿足采購需求，提醒采購人員根據(jù)采購物資訂單、供應商情況，及時進行補量測算，避免裝置非計劃停車和采購過剩的現(xiàn)象，從而降低采購成本。

　　4.提高工作效率

　　ERP系統(tǒng)將產量、開工率、投入產出等與生產效率相關的指標進行實時監(jiān)測。ERP系統(tǒng)根據(jù)生產過程中的產品，自動產生條形碼，記錄原料、工藝、物化性能、質量狀況等，作為銷售過程中的重要依據(jù);裝置啟停機、負荷變化都通過 SMES系統(tǒng)實時采集錄入，經(jīng)過系統(tǒng)統(tǒng)計計算，與前期和目標進行對比分析，查找差異原因，制定整改措施，使裝置實時可控。將設備的原料、半成品、成品、殘次料等信息，全部納入到系統(tǒng)中，并與能源消耗、物耗分析相結合，對設備的操作進行優(yōu)化。

　　5.減少設備故障

　　由于自動化程度高，維護費用高，泛普軟件ERP構建了一套設備故障專家診斷系統(tǒng)。將日常發(fā)生的故障原因、故障現(xiàn)象、處理措施、備件使用情況、處理人員等信息整合到 ERP系統(tǒng)中，建立了一個專家資料庫。維修人員可以根據(jù)故障部位、原因、維修方法等的查詢，為故障的處置提供方案。同時，系統(tǒng)會根據(jù)設備損壞次數(shù)、維修時間、損壞零件類型，自動生成設備維修計劃和維修計劃，從而達到設備主動維修、精確維護、降低設備事故發(fā)生率的目的。

　　四、泛普軟件-石油加工、 煉焦及核燃料加工業(yè)ERP實施效益

　　泛普軟件通過對企業(yè)現(xiàn)有資源進行全面的均衡、最優(yōu)的管理，以及對各生產、運營各環(huán)節(jié)的協(xié)調，以市場為導向進行各種商業(yè)活動，從而增強公司的競爭力。因此，可以為公司帶來巨大的經(jīng)濟利益。

　　1.可快速方便地獲取各類關鍵指標數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析資料，更清晰、完整、準確、快速地掌握企業(yè)經(jīng)營狀況。同時，當企業(yè)做出重要的決策時，可以利用 ERP系統(tǒng)對相關的歷史資料進行分析，對其發(fā)展趨勢及變化進行分析，從而做出科學的決策。

　　2.系統(tǒng)可以對各種原材料、產品進行成本核算，并合理分配各種生產費用，實現(xiàn)企業(yè)的精細管理。同時，對企業(yè)的財務預算和實施進行了細致的計劃，以增加公司的營運資本，減少資本運作的費用。

　　3.ERP系統(tǒng)能夠對庫存、客戶信用、商品價格進行實時查詢，為銷售人員提供全面的信息。同時，可以將銷售、生產計劃、生產能力、存貨等因素相結合，實現(xiàn)優(yōu)化生產計劃，從而提升公司的競爭優(yōu)勢。

　　4.ERP系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理中的運用，可以使企業(yè)員工的信息系統(tǒng)更加完善，更加準確、合理。在 ERP系統(tǒng)的實施中，對企業(yè)的流程進行了優(yōu)化，消除了企業(yè)在生產管理方面存在的一些問題，為企業(yè)培養(yǎng)了一批既懂業(yè)務，又懂技術的復合性人才，為企業(yè)轉型和深化改革積蓄了人才力量。

　　ERP系統(tǒng)的實施與運用是一個系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)的組織結構、管理體制、工作方式等一系列重要問題，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢。

　　五、泛普軟件-OA+生產管理

　　泛普軟件實現(xiàn)集成OA+生產管理，為客戶企業(yè)打通企業(yè)和生產現(xiàn)場全流程可視化管理。

　　1.個人事務

　　個人事務模塊是一種個性化的服務，以提升員工的工作效率。在此，員工可以隨時了解公司所需的各種事務、制定自己的工作計劃、管理自己的名片、收發(fā)電子郵件、進行自己的財務管理、更改登陸密碼等。

　　2.工作流程

　　通過對流程的設定，能夠全面反映出企業(yè)的日常辦公和管理過程。實現(xiàn)了各種文件的自動流轉，請示，報告的流轉。大大提高了工作的效率，增強了辦公的正規(guī)化。

　　3.人力資源

　　通過對人力資源的優(yōu)化配置及大限度的發(fā)揮人力資本。

　　4.公文辦公

　　公文辦公是辦公室工作中的一個重要環(huán)節(jié)，它的主要任務是準確、及時、安全地處理公文，使公文運行更好地發(fā)揮公文的功能，從而更好地促進工作的開展。

　　六、泛普軟件系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普軟件深耕行業(yè)20年，致力為客戶帶來最優(yōu)質的產品。

　　1.功能全面，可拓展

　　功能全面，客戶可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要自主搭建模塊，滿足客戶企業(yè)任意需要。

　　2.免費維護與更新

　　泛普軟件每周進行系統(tǒng)升級更新，讓客戶始終擁有絕對先進的系統(tǒng)使用。

　　3.培訓服務

　　凡購買泛普軟件的客戶都可獲得專業(yè)顧問人員全程免費培訓服務。