在線咨詢
在線咨詢

目錄

泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/怎樣高效挑選采購(gòu) Excel 合同管理系統(tǒng),達(dá)成智能化管理?

怎樣高效挑選采購(gòu) Excel 合同管理系統(tǒng),達(dá)成智能化管理?

?在當(dāng)今數(shù)字化辦公的時(shí)代,合同管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。Excel作為一款常用的辦公軟件,在合同管理中被廣泛應(yīng)用,但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和合同數(shù)量的增多,傳統(tǒng)的Excel合同管理方

?

在當(dāng)今數(shù)字化辦公的時(shí)代,合同管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。Excel作為一款常用的辦公軟件,在合同管理中被廣泛應(yīng)用,但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和合同數(shù)量的增多,傳統(tǒng)的Excel合同管理方式逐漸顯現(xiàn)出效率低下、易出錯(cuò)等問題。而Excel合同管理系統(tǒng)則能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同管理的智能化,提高管理效率和準(zhǔn)確性。那么,如何高效選擇采購(gòu)Excel合同管理系統(tǒng)呢?接下來,我們將詳細(xì)探討。

一、明確自身需求

在選擇采購(gòu)Excel合同管理系統(tǒng)之前,企業(yè)首先要明確自身的需求。不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè),對(duì)于合同管理系統(tǒng)的需求是不同的。

企業(yè)規(guī)模:小型企業(yè)可能合同數(shù)量較少,業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單,對(duì)系統(tǒng)的功能要求可能較低,更注重系統(tǒng)的便捷性和成本。例如,小型貿(mào)易公司可能只需要系統(tǒng)能夠簡(jiǎn)單記錄合同基本信息、到期提醒等功能。而大型企業(yè)合同數(shù)量眾多,業(yè)務(wù)復(fù)雜,可能需要系統(tǒng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、流程審批、多部門協(xié)作等功能。比如大型制造企業(yè),涉及到眾多供應(yīng)商和客戶合同,需要系統(tǒng)能夠?qū)贤娜芷谶M(jìn)行精細(xì)化管理。

行業(yè)特點(diǎn):不同行業(yè)的合同管理有其特殊性。金融行業(yè)對(duì)合同的合規(guī)性要求極高,系統(tǒng)需要具備嚴(yán)格的合規(guī)審查功能。例如,銀行在簽訂貸款合同等業(yè)務(wù)時(shí),需要系統(tǒng)確保合同符合相關(guān)金融法規(guī)。建筑行業(yè)則更關(guān)注合同的進(jìn)度管理和成本控制,系統(tǒng)需要能夠?qū)崟r(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和合同費(fèi)用支出。

業(yè)務(wù)流程:企業(yè)要梳理自身的合同管理業(yè)務(wù)流程,明確哪些環(huán)節(jié)需要系統(tǒng)來支持。比如,有些企業(yè)合同簽訂前需要經(jīng)過多部門審批,那么系統(tǒng)就需要具備靈活的審批流程設(shè)置功能。有些企業(yè)需要對(duì)合同執(zhí)行過程中的變更進(jìn)行嚴(yán)格管理,系統(tǒng)就應(yīng)該有完善的變更管理模塊。

未來發(fā)展:企業(yè)還要考慮未來的發(fā)展規(guī)劃,選擇的系統(tǒng)要能夠適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和變化。例如,企業(yè)有拓展海外業(yè)務(wù)的計(jì)劃,系統(tǒng)應(yīng)具備多語(yǔ)言支持和國(guó)際合同管理的相關(guān)功能。

二、考察系統(tǒng)功能

系統(tǒng)的功能是選擇采購(gòu)Excel合同管理系統(tǒng)的核心。一個(gè)好的系統(tǒng)應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的功能。

合同錄入與存儲(chǔ):系統(tǒng)要能夠方便快捷地錄入合同信息,支持批量導(dǎo)入功能。例如,企業(yè)可以將已有的Excel合同數(shù)據(jù)快速導(dǎo)入到系統(tǒng)中。系統(tǒng)要具備安全可靠的存儲(chǔ)功能,能夠?qū)贤募M(jìn)行分類存儲(chǔ)和備份,防止數(shù)據(jù)丟失。

合同提醒:合同到期提醒是非常重要的功能。系統(tǒng)可以根據(jù)合同的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),如簽約日期、付款日期、到期日期等,提前進(jìn)行提醒。比如,在合同付款日期前一周,系統(tǒng)自動(dòng)提醒相關(guān)人員進(jìn)行付款操作,避免逾期付款帶來的損失。

流程審批:系統(tǒng)應(yīng)支持自定義審批流程,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求設(shè)置不同的審批節(jié)點(diǎn)和審批人員。例如,對(duì)于金額較大的合同,需要經(jīng)過部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等多級(jí)審批。審批過程中,系統(tǒng)要能夠?qū)崟r(shí)跟蹤審批進(jìn)度,方便相關(guān)人員了解審批狀態(tài)。

數(shù)據(jù)分析:強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能可以幫助企業(yè)從合同數(shù)據(jù)中挖掘有價(jià)值的信息。系統(tǒng)可以生成各種報(bào)表,如合同金額統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合同類型分布報(bào)表等。通過對(duì)這些報(bào)表的分析,企業(yè)可以了解合同業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),為決策提供依據(jù)。

安全權(quán)限管理:合同包含了企業(yè)的重要商業(yè)信息,系統(tǒng)必須具備嚴(yán)格的安全權(quán)限管理功能。不同用戶根據(jù)其角色和職責(zé),擁有不同的操作權(quán)限。例如,普通員工只能查看自己負(fù)責(zé)的合同信息,而管理人員可以進(jìn)行更多的操作,如修改、刪除等。

三、評(píng)估系統(tǒng)易用性

系統(tǒng)的易用性直接影響到員工的使用體驗(yàn)和工作效率。一個(gè)易用的系統(tǒng)能夠讓員工快速上手,減少培訓(xùn)成本。

界面設(shè)計(jì):系統(tǒng)的界面應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,布局合理。操作按鈕和菜單要易于找到和使用,避免過于復(fù)雜的界面設(shè)計(jì)。例如,合同列表頁(yè)面應(yīng)該清晰展示合同的關(guān)鍵信息,如合同編號(hào)、客戶名稱、合同金額等,方便員工快速查看。

操作流程:系統(tǒng)的操作流程應(yīng)該符合員工的日常工作習(xí)慣。例如,合同錄入、審批等操作應(yīng)該簡(jiǎn)單快捷,減少不必要的步驟。如果系統(tǒng)的操作過于繁瑣,員工可能會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,影響系統(tǒng)的使用效果。

培訓(xùn)支持:供應(yīng)商應(yīng)該提供完善的培訓(xùn)支持,幫助員工快速掌握系統(tǒng)的使用方法。培訓(xùn)方式可以包括線上視頻教程、線下培訓(xùn)課程等。供應(yīng)商還應(yīng)該提供及時(shí)的技術(shù)支持,當(dāng)員工在使用過程中遇到問題時(shí),能夠及時(shí)得到解決。

數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出:系統(tǒng)要支持方便的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出功能。企業(yè)可能需要將Excel中的歷史合同數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中,也可能需要將系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)導(dǎo)出到Excel進(jìn)行進(jìn)一步分析。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出功能要穩(wěn)定、準(zhǔn)確。

點(diǎn)擊這里在線試用: 泛普軟件-企業(yè)管理系統(tǒng)demo:digitaldepost.com

四、考慮系統(tǒng)兼容性

企業(yè)在選擇Excel合同管理系統(tǒng)時(shí),要考慮系統(tǒng)與現(xiàn)有辦公軟件和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的兼容性。

與Excel的兼容性:由于系統(tǒng)是基于Excel的合同管理系統(tǒng),與Excel的兼容性至關(guān)重要。系統(tǒng)應(yīng)該能夠與Excel無縫對(duì)接,支持從Excel中導(dǎo)入數(shù)據(jù),也能夠?qū)⑾到y(tǒng)中的數(shù)據(jù)導(dǎo)出到Excel中。系統(tǒng)生成的報(bào)表等數(shù)據(jù)應(yīng)該能夠在Excel中進(jìn)行進(jìn)一步的編輯和處理。

與其他辦公軟件的兼容性:企業(yè)可能還會(huì)使用其他辦公軟件,如Word、PowerPoint等。系統(tǒng)應(yīng)該能夠與這些軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。例如,系統(tǒng)可以將合同中的部分內(nèi)容直接生成Word文檔,方便打印和分享。

與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成:企業(yè)的合同管理往往與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)密切相關(guān),如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等。系統(tǒng)應(yīng)該能夠與這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和流通。例如,合同簽訂后,系統(tǒng)可以自動(dòng)將合同金額等信息同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。

跨平臺(tái)使用:隨著移動(dòng)辦公的普及,系統(tǒng)應(yīng)該支持跨平臺(tái)使用,員工可以在手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備上隨時(shí)隨地訪問和管理合同。這樣可以提高工作的靈活性和效率。

兼容性類型 具體要求 對(duì)企業(yè)的好處
與Excel兼容性 無縫對(duì)接,支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出,可在Excel進(jìn)一步編輯處理 利用企業(yè)現(xiàn)有Excel數(shù)據(jù),方便員工操作
與其他辦公軟件兼容性 能與Word、PowerPoint等進(jìn)行數(shù)據(jù)交互 提高文檔處理效率,方便信息分享
與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成 與財(cái)務(wù)、銷售等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流通 避免數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,提高工作協(xié)同性

五、關(guān)注系統(tǒng)穩(wěn)定性

系統(tǒng)的穩(wěn)定性是保證合同管理工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。一個(gè)不穩(wěn)定的系統(tǒng)可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)崩潰等問題,給企業(yè)帶來?yè)p失。

技術(shù)架構(gòu):了解系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu),選擇采用先進(jìn)、成熟技術(shù)架構(gòu)的系統(tǒng)。先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)能夠保證系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。例如,采用分布式架構(gòu)的系統(tǒng),能夠更好地應(yīng)對(duì)高并發(fā)訪問和大數(shù)據(jù)量處理。

數(shù)據(jù)備份與恢復(fù):系統(tǒng)應(yīng)該具備完善的數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機(jī)制。定期對(duì)合同數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并且在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。例如,系統(tǒng)可以每天自動(dòng)備份數(shù)據(jù)到云端,當(dāng)本地系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),可以從云端恢復(fù)數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)響應(yīng)速度:系統(tǒng)的響應(yīng)速度要快,避免出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的等待。特別是在進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢、審批等操作時(shí),要能夠及時(shí)給出反饋。如果系統(tǒng)響應(yīng)速度過慢,會(huì)嚴(yán)重影響員工的工作效率。

并發(fā)處理能力:企業(yè)在使用系統(tǒng)時(shí),可能會(huì)有多個(gè)用戶同時(shí)進(jìn)行操作。系統(tǒng)要具備良好的并發(fā)處理能力,能夠保證多個(gè)用戶同時(shí)操作時(shí)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和響應(yīng)速度。例如,在企業(yè)進(jìn)行合同集中審批時(shí),多個(gè)審批人員同時(shí)登錄系統(tǒng)進(jìn)行審批操作,系統(tǒng)要能夠正常處理。

六、考察供應(yīng)商實(shí)力

供應(yīng)商的實(shí)力直接影響到系統(tǒng)的質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)。選擇一個(gè)有實(shí)力的供應(yīng)商至關(guān)重要。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn):考察供應(yīng)商在合同管理系統(tǒng)領(lǐng)域的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商,能夠更好地理解企業(yè)的需求,提供更符合企業(yè)實(shí)際情況的解決方案。例如,在金融行業(yè)有多年合同管理系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商,能夠更好地滿足金融企業(yè)對(duì)合同合規(guī)性的要求。

技術(shù)研發(fā)能力:供應(yīng)商要有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,能夠不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)需求的變化,系統(tǒng)需要不斷更新功能。例如,供應(yīng)商能夠及時(shí)將人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用到系統(tǒng)中,提升系統(tǒng)的智能化水平。

客戶案例:了解供應(yīng)商的客戶案例,看看有哪些知名企業(yè)使用了他們的系統(tǒng)。通過參考其他企業(yè)的使用情況,可以對(duì)系統(tǒng)的實(shí)際效果有更直觀的了解。例如,供應(yīng)商有很多大型企業(yè)的成功案例,說明其系統(tǒng)在功能、穩(wěn)定性等方面得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

售后服務(wù):良好的售后服務(wù)是系統(tǒng)正常運(yùn)行的保障。供應(yīng)商要能夠提供及時(shí)、高效的售后服務(wù),包括系統(tǒng)維護(hù)、故障排除、技術(shù)支持等。例如,供應(yīng)商提供7×24小時(shí)的客服熱線,當(dāng)企業(yè)在使用過程中遇到問題時(shí),能夠及時(shí)得到幫助。

七、比較系統(tǒng)價(jià)格

價(jià)格是企業(yè)在采購(gòu)Excel合同管理系統(tǒng)時(shí)需要考慮的重要因素之一。但不能僅僅以價(jià)格為唯一標(biāo)準(zhǔn),要綜合考慮系統(tǒng)的功能、質(zhì)量和服務(wù)。

定價(jià)模式:不同的供應(yīng)商可能有不同的定價(jià)模式,常見的有按用戶數(shù)量收費(fèi)、按功能模塊收費(fèi)、按使用期限收費(fèi)等。企業(yè)要根據(jù)自身的需求和使用情況,選擇合適的定價(jià)模式。例如,企業(yè)合同管理用戶較少,可以選擇按用戶數(shù)量收費(fèi)的模式;如果企業(yè)只需要部分功能模塊,可以選擇按功能模塊收費(fèi)的模式。

性價(jià)比:在比較價(jià)格的要考慮系統(tǒng)的性價(jià)比。不能只看價(jià)格低就選擇,而忽略了系統(tǒng)的功能和質(zhì)量。例如,一個(gè)價(jià)格較低的系統(tǒng),但功能不完善,可能無法滿足企業(yè)的實(shí)際需求,反而會(huì)給企業(yè)帶來更多的麻煩。要綜合評(píng)估系統(tǒng)的功能、性能、服務(wù)等方面,選擇性價(jià)比高的系統(tǒng)。

隱藏成本:除了系統(tǒng)的采購(gòu)價(jià)格,還要考慮可能存在的隱藏成本。例如,系統(tǒng)的培訓(xùn)成本、數(shù)據(jù)遷移成本、后續(xù)的維護(hù)升級(jí)成本等。有些供應(yīng)商可能在采購(gòu)價(jià)格上比較低,但在后續(xù)的服務(wù)中收取高額的費(fèi)用。企業(yè)在選擇時(shí)要了解清楚所有的費(fèi)用情況。

價(jià)格談判:企業(yè)可以與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格。特別是對(duì)于大型企業(yè),采購(gòu)量較大,可以通過批量采購(gòu)等方式獲得一定的價(jià)格折扣。

點(diǎn)擊這里,泛普軟件官網(wǎng)digitaldepost.com,了解更多

八、進(jìn)行試用體驗(yàn)

在做出采購(gòu)決策之前,一定要進(jìn)行試用體驗(yàn)。通過試用,企業(yè)可以更直觀地了解系統(tǒng)的功能、易用性等方面的情況。

功能測(cè)試:在試用過程中,對(duì)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能進(jìn)行全面測(cè)試。按照企業(yè)實(shí)際的合同管理業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行合同錄入、審批、查詢等操作,檢查系統(tǒng)的功能是否滿足需求。例如,測(cè)試合同到期提醒功能是否準(zhǔn)確,審批流程是否順暢等。

易用性體驗(yàn):感受系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)和操作流程是否易用。讓不同崗位的員工參與試用,收集他們的使用感受和意見。如果員工在試用過程中覺得系統(tǒng)操作困難,那么在正式使用時(shí)可能會(huì)遇到很多問題。

穩(wěn)定性測(cè)試:在試用期間,觀察系統(tǒng)的穩(wěn)定性。進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)錄入、查詢等操作,看系統(tǒng)是否會(huì)出現(xiàn)卡頓、崩潰等問題。測(cè)試系統(tǒng)在多用戶同時(shí)操作時(shí)的穩(wěn)定性。

與供應(yīng)商溝通:在試用過程中,如果遇到問題或有改進(jìn)建議,及時(shí)與供應(yīng)商溝通。了解供應(yīng)商的響應(yīng)速度和解決問題的能力。通過與供應(yīng)商的溝通,也可以進(jìn)一步了解供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。

試用內(nèi)容 具體操作 目的
功能測(cè)試 按實(shí)際業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合同錄入、審批、查詢等操作 檢查系統(tǒng)功能是否滿足需求
易用性體驗(yàn) 讓不同崗位員工試用,收集使用感受和意見 評(píng)估系統(tǒng)界面和操作流程的易用性
穩(wěn)定性測(cè)試 進(jìn)行大量數(shù)據(jù)操作,測(cè)試多用戶同時(shí)操作時(shí)的穩(wěn)定性 觀察系統(tǒng)的穩(wěn)定性

九、參考用戶評(píng)價(jià)

參考其他用戶的評(píng)價(jià)可以幫助企業(yè)更客觀地了解系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià):在互聯(lián)網(wǎng)上搜索相關(guān)系統(tǒng)的評(píng)價(jià),了解其他用戶對(duì)系統(tǒng)的使用體驗(yàn)和評(píng)價(jià)??梢圆榭葱袠I(yè)論壇、社交媒體等平臺(tái)上的用戶反饋。例如,在一些企業(yè)軟件評(píng)價(jià)網(wǎng)站上,用戶會(huì)分享系統(tǒng)的功能、穩(wěn)定性、服務(wù)等方面的評(píng)價(jià)。

同行交流:與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行交流,了解他們使用的合同管理系統(tǒng)情況。同行之間的經(jīng)驗(yàn)分享更具有參考價(jià)值。例如,參加行業(yè)研討會(huì)、交流活動(dòng)等,與其他企業(yè)的管理人員交流合同管理系統(tǒng)的使用心得。

供應(yīng)商提供的案例:向供應(yīng)商索要客戶案例,聯(lián)系案例中的企業(yè),了解他們使用系統(tǒng)的實(shí)際效果。通過與實(shí)際用戶的溝通,可以更深入地了解系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)。

綜合分析:對(duì)收集到的用戶評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合分析,不要只看個(gè)別好評(píng)或差評(píng)。要全面了解系統(tǒng)的情況,結(jié)合自身需求做出判斷。例如,有些評(píng)價(jià)可能是因?yàn)橛脩糇陨聿僮鞑划?dāng)導(dǎo)致的問題,不能因此而否定系統(tǒng)的整體性能。

十、簽訂詳細(xì)合同

在確定選擇采購(gòu)的Excel合同管理系統(tǒng)后,要與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的合同。

系統(tǒng)功能與服務(wù)內(nèi)容:合同中要明確系統(tǒng)的功能和服務(wù)內(nèi)容。包括系統(tǒng)的具體功能模塊、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容量、售后服務(wù)內(nèi)容等。避免在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)糾紛。例如,明確系統(tǒng)是否包含數(shù)據(jù)分析功能,售后服務(wù)是否包括系統(tǒng)升級(jí)等。

價(jià)格與付款方式:明確系統(tǒng)的采購(gòu)價(jià)格、付款方式和付款時(shí)間。避免出現(xiàn)價(jià)格爭(zhēng)議和付款糾紛。例如,確定是一次性付款還是分期付款,以及每期付款的時(shí)間和金額。

數(shù)據(jù)安全與保密:合同中要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)安全和保密條款。供應(yīng)商要保證企業(yè)合同數(shù)據(jù)的安全,不得泄露企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。例如,規(guī)定供應(yīng)商在未經(jīng)企業(yè)同意的情況下,不得將企業(yè)合同數(shù)據(jù)提供給第三方。

違約責(zé)任:明確雙方的違約責(zé)任。如果供應(yīng)商未能按照合同約定提供系統(tǒng)和服務(wù),要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。同樣,如果企業(yè)未能按照合同約定付款,也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。例如,供應(yīng)商未能按時(shí)完成系統(tǒng)部署,要給予企業(yè)一定的賠償。

通過以上十個(gè)方面的考慮,企業(yè)可以更高效地選擇采購(gòu)適合自己的Excel合同管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)合同管理的智能化,提高企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

常見用戶關(guān)注的問題:

一、Excel合同管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)哪些智能化管理功能?

我聽說現(xiàn)在很多企業(yè)都在用Excel合同管理系統(tǒng),我就想知道它到底能實(shí)現(xiàn)哪些智能化管理功能呢。下面我來給大家詳細(xì)說說。

合同提醒功能:系統(tǒng)可以設(shè)置合同的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),比如合同到期時(shí)間、付款時(shí)間等。到了相應(yīng)的時(shí)間,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒相關(guān)人員,避免因?yàn)檫z忘而導(dǎo)致的違約或者其他問題。就好比有個(gè)貼心的小秘書在你耳邊提醒你一樣。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能:它能夠?qū)贤臄?shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和分析。例如統(tǒng)計(jì)不同類型合同的數(shù)量、金額,分析合同的執(zhí)行情況等。通過這些分析結(jié)果,企業(yè)可以更好地了解自身的業(yè)務(wù)狀況,做出更合理的決策。

流程自動(dòng)化功能:在合同的審批、簽訂等流程中,系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作。當(dāng)合同提交后,按照預(yù)設(shè)的流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)到各個(gè)審批環(huán)節(jié),提高工作效率,減少人為干預(yù)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能:系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)則,對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和預(yù)警。比如合同條款中的不合理之處、對(duì)方的信用風(fēng)險(xiǎn)等。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)通知相關(guān)人員采取措施。

文檔管理功能:可以對(duì)合同的相關(guān)文檔進(jìn)行集中管理,方便查詢和調(diào)用。無論是合同的原件、附件還是修改記錄等,都能在系統(tǒng)中清晰地找到。

二、如何評(píng)估Excel合同管理系統(tǒng)的性能好壞?

朋友推薦我使用Excel合同管理系統(tǒng),但是市場(chǎng)上的系統(tǒng)那么多,我就想知道如何評(píng)估它的性能好壞呢。下面來看看具體的評(píng)估方法。

穩(wěn)定性:一個(gè)好的系統(tǒng)首先要具備穩(wěn)定性。在日常使用中,不會(huì)頻繁出現(xiàn)卡頓、崩潰等問題??梢酝ㄟ^查看系統(tǒng)的用戶評(píng)價(jià)、使用案例等方式來了解它的穩(wěn)定性。

響應(yīng)速度:當(dāng)用戶進(jìn)行操作時(shí),系統(tǒng)的響應(yīng)速度要快。比如查詢合同信息、提交審批等操作,不能讓用戶等太久。響應(yīng)速度快可以提高工作效率。

功能完整性:系統(tǒng)的功能要能夠滿足企業(yè)的實(shí)際需求。除了前面提到的智能化管理功能外,還應(yīng)該有數(shù)據(jù)安全保障、權(quán)限管理等功能。

易用性:操作要簡(jiǎn)單易懂,員工不需要花費(fèi)太多的時(shí)間去學(xué)習(xí)就能上手使用。如果系統(tǒng)的界面復(fù)雜,操作繁瑣,會(huì)影響員工的使用積極性。

可擴(kuò)展性:隨著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)系統(tǒng)的需求可能會(huì)不斷增加。一個(gè)好的系統(tǒng)應(yīng)該具備可擴(kuò)展性,能夠方便地進(jìn)行功能的升級(jí)和擴(kuò)展。

三、使用Excel合同管理系統(tǒng)有哪些注意事項(xiàng)?

假如你打算使用Excel合同管理系統(tǒng),那么有一些注意事項(xiàng)還是要了解一下的。下面我就給大家說一說。

數(shù)據(jù)安全:合同數(shù)據(jù)包含了企業(yè)的重要信息,所以要確保系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全??梢栽O(shè)置不同的權(quán)限,只有授權(quán)人員才能訪問和修改數(shù)據(jù)。要定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。

員工培訓(xùn):在系統(tǒng)上線前,要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們熟悉系統(tǒng)的操作方法和流程。只有員工能夠熟練使用系統(tǒng),才能發(fā)揮出系統(tǒng)的最大作用。

系統(tǒng)更新:要及時(shí)關(guān)注系統(tǒng)的更新信息,按照供應(yīng)商的要求進(jìn)行系統(tǒng)更新。系統(tǒng)更新通常會(huì)修復(fù)一些漏洞,增加新的功能,提高系統(tǒng)的性能。

與其他系統(tǒng)的集成:如果企業(yè)還使用了其他的管理系統(tǒng),要考慮Excel合同管理系統(tǒng)與這些系統(tǒng)的集成問題。確保數(shù)據(jù)能夠在不同系統(tǒng)之間流暢地傳輸和共享。

合同條款的審核:雖然系統(tǒng)可以提供一些輔助功能,但是在簽訂合同前,還是要對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)審核。不能完全依賴系統(tǒng),要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和法律規(guī)定。

注意事項(xiàng) 具體內(nèi)容 重要性
數(shù)據(jù)安全 設(shè)置權(quán)限、定期備份
員工培訓(xùn) 熟悉操作方法和流程
系統(tǒng)更新 修復(fù)漏洞、增加功能
與其他系統(tǒng)集成 確保數(shù)據(jù)傳輸和共享
合同條款審核 結(jié)合實(shí)際和法律規(guī)定

四、采購(gòu)Excel合同管理系統(tǒng)的預(yù)算如何確定?

我想知道采購(gòu)Excel合同管理系統(tǒng)的時(shí)候,預(yù)算該如何確定呢。下面我來分享一些方法。

功能需求:首先要明確企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的功能需求。功能越復(fù)雜、越全面,系統(tǒng)的價(jià)格可能就越高。比如如果需要系統(tǒng)具備高級(jí)的數(shù)據(jù)分析功能、與多個(gè)系統(tǒng)集成的功能等,預(yù)算就要相應(yīng)提高。

供應(yīng)商選擇:不同的供應(yīng)商提供的系統(tǒng)價(jià)格可能會(huì)有很大差異。要選擇信譽(yù)好、服務(wù)質(zhì)量高的供應(yīng)商,但同時(shí)也要比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)??梢远嗾?guī)准夜?yīng)商進(jìn)行咨詢和比較。

實(shí)施成本:除了系統(tǒng)本身的價(jià)格外,還需要考慮實(shí)施成本。包括系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等費(fèi)用。這些成本也不能忽視。

后期維護(hù)成本:系統(tǒng)在使用過程中需要進(jìn)行維護(hù)和更新,這也會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用。要了解供應(yīng)商的維護(hù)服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

市場(chǎng)行情:了解市場(chǎng)上同類系統(tǒng)的價(jià)格范圍,這樣可以對(duì)預(yù)算有一個(gè)大致的參考。避免預(yù)算過高或者過低。

點(diǎn)擊這里,了解泛普軟件價(jià)格

怎樣做好政府采購(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目采購(gòu)是整個(gè)政府采購(gòu)過程中最重要的階段,它對(duì)政府采購(gòu)效率、政府采購(gòu)質(zhì)量、與采購(gòu)人、供應(yīng)商的關(guān)系、內(nèi)部人員素質(zhì)的提高都有直接的影響。影響項(xiàng)目采購(gòu)的環(huán)境主要外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面。外部的指政府采購(gòu)項(xiàng)目的市場(chǎng)供需狀況、供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力、采購(gòu)人的態(tài)度以及其他部門配合程度等等。內(nèi)部環(huán)境是指集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的管理體制、采購(gòu)方式、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、公關(guān)能力、專業(yè)水平等。政府采購(gòu)環(huán)境這兩種環(huán)境互相交叉、互相影響的結(jié)果。這兩種環(huán)境中最主要的環(huán)境要素是采購(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,它是兩種環(huán)境的聯(lián)系紐帶,同時(shí)也是項(xiàng)目采購(gòu)的主要組織者和實(shí)施者。對(duì)于項(xiàng)目采購(gòu)來說,外部環(huán)境是不可控的,因此,項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量高低的決定性因素就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除必須具備上述的素質(zhì)外,還必須具備如下品質(zhì):謙遜。對(duì)自己下屬的錯(cuò)誤和失誤及采購(gòu)人行為不當(dāng)?shù)牡胤揭岳矸耍托闹笇?dǎo)。勤奮。在協(xié)調(diào)好一些行政事務(wù)后,要盡可能多做一些業(yè)務(wù)工作,特

略論房地產(chǎn)行業(yè)的招標(biāo)、采購(gòu)管理(2)

鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的以上特點(diǎn),在招標(biāo)采購(gòu)中,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):   1)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)   一定的組織地位:有的公司設(shè)置有采購(gòu)總監(jiān)的職位,而在大多數(shù)公司,采購(gòu)僅僅是中層職位。招標(biāo)采購(gòu)部門隸屬于哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理,并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。但采購(gòu)的階層必須高到“下情足以上達(dá)”。   獨(dú)立的招標(biāo)采購(gòu)委員會(huì),杜絕個(gè)人決策。根據(jù)不相容職位分離的原則,招標(biāo)采購(gòu)必須作為一個(gè)獨(dú)立的部門存在,不能與工程、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門合并或作為其下屬部門。為了保證招標(biāo)采購(gòu)的獨(dú)立性,從而保證公正、公平、效率,成立招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組(委員會(huì))對(duì)招標(biāo)采購(gòu)金額大的標(biāo)的進(jìn)行集體決策,是很有必要的。該小組成員由公司各方面負(fù)責(zé)人員組成,對(duì)重大的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行集體決策。這樣,可以在很大程度上避免上下勾結(jié)或是以下瞞上(上級(jí)偏聽則暗)的情況出現(xiàn)。   完善的專家隊(duì)伍: 建立完善的專家隊(duì)伍是保證決策公平、公正、準(zhǔn)確的重要

略論房地產(chǎn)行業(yè)的招標(biāo)、采購(gòu)管理

房地產(chǎn)業(yè)是目前公認(rèn)的暴利行業(yè)。但是競(jìng)爭(zhēng)的加劇和產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢(shì)以及政策上的原因已經(jīng)使得行業(yè)整體利潤(rùn)水平有逐漸下降的趨勢(shì)。 因而使得不少企業(yè)關(guān)注起招標(biāo)采購(gòu)的重要性,不僅僅是希望在這個(gè)環(huán)節(jié)防范舞弊,還要能有效的控制成本。但無論從招標(biāo)采購(gòu)的手段、方法、效果上,房地產(chǎn)業(yè)與一般制造業(yè)比較起來還有很大的差距。本文對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)特點(diǎn)、一些應(yīng)注意的問題、招標(biāo)采購(gòu)方法進(jìn)行分析,以期起到拋磚引玉之效,不當(dāng)之處歡迎批評(píng)指正。   一、             房地產(chǎn)行業(yè)的采購(gòu)特點(diǎn):   制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)都有不同的特點(diǎn),但房地產(chǎn)行業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)比較特殊,從某方面講,它兼具了制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)。且由于牽扯面更廣,困難更大。   1、采購(gòu)
98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 探秘SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng):究竟藏著哪些實(shí)用功能?
下一篇 常州企業(yè)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)新利器:倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)全方位激發(fā)采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)效能大提升

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門內(nèi)容
推薦閱讀
最新內(nèi)容

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢