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企業(yè)文化建設的基本原則
1.人本化原則
人本化原則強調(diào)企業(yè)文化建設要堅持以人為本、尊重人、理解人、關心人、塑造人，注重企業(yè)成員的素質(zhì)培養(yǎng)，促進員工全面發(fā)展，充分調(diào)動其工作積極性，努力將員工培育成有用之才。正確處理員工發(fā)展同企業(yè)發(fā)展的關系，有效利用企業(yè)條件對員工的需求予以滿足，以激發(fā)員工工作上的積極性和發(fā)展愿望，最終實現(xiàn)員工同企業(yè)共同進步、和諧相處。
2.結(jié)合性原則
這一原則是指企業(yè)文化建設需要同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理機制創(chuàng)新、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作、與黨建思想政治工作和精神文明建設相結(jié)合。企業(yè)文化建設只有同這些相結(jié)合，才能夠使企業(yè)真正具有強大的生命力。企業(yè)文化作為企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營之道、外在形象、行為規(guī)范的集中體現(xiàn)，也需要滲透與管理的各個環(huán)節(jié)及全過程中去。
3.特色性原則
企業(yè)文化建設需要配備相應的理論基礎來發(fā)展，在企業(yè)理念內(nèi)涵上，要在最大程度上反映行業(yè)特點和企業(yè)特色，使企業(yè)特色最大限度的體現(xiàn)在人們面前。
4.層次性原則
這里所說的層次性原則主要是指集團公司企業(yè)文化建設主要在集團公司、基層企業(yè)兩個層面開展。集團公司主要負責企業(yè)文化建設整體規(guī)劃及指導管理，從內(nèi)容上突出宏觀，強調(diào)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略。各個分公司的職責主要是全面貫徹落實集團公司企業(yè)文化建設規(guī)劃，協(xié)助集團公司做好本區(qū)域內(nèi)的企業(yè)文化建設。
- 1長春OA信息化的挑戰(zhàn)
- 2知識經(jīng)濟時代的特征
- 3知識開發(fā)——把企業(yè)建設成學習型組織
- 4 知識不同角度下的分類
- 5知識庫的建設步驟
- 6學習型組織建設的幾點意見
- 7客服中心長春OA信息化體系的六大支柱
- 8長春OA信息化的類型
- 9協(xié)同OA新聞列表頁面詳細設計說明表
- 10在長春OA信息化實施中樹立服務意識
- 11企業(yè)長春OA信息化組織的人力資源構成
- 12知識型組織的長春OA信息化策略
- 13您的企業(yè)管理落伍了嗎？YES or NO?
- 14企業(yè)內(nèi)部長春OA信息化
- 15知識共享的推動模式
- 16十問長春OA信息化實施
- 17為什么IT系統(tǒng)不等于長春OA信息化？
- 18企業(yè)文化同長春OA信息化的關系
- 19知名企業(yè)長春OA信息化成功經(jīng)驗
- 20長春OA信息化的重要策略
- 21個人長春OA信息化的實施方法
- 22長春OA信息化應用成功要素
- 23企業(yè)長春OA信息化戰(zhàn)略集中領域
- 24個人長春OA信息化工具的功能
- 25長春OA信息化系統(tǒng)對知識鏈的優(yōu)化體現(xiàn)在哪幾方面？
- 26長春OA信息化咨詢服務的主要方式有哪些？
- 27企業(yè)對長春OA信息化的需求有哪些？
- 28知識改變命運，理念成就未來！
- 29知識資本的管理
- 30淺談長春OA信息化同信息系統(tǒng)的關系
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