包裝印刷ERP特點(diǎn)揭秘：高效、智能、定制，行業(yè)首選

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 　　在信息化浪潮的推動(dòng)下，傳統(tǒng)管理模式已難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。對(duì)于歷史悠久、傳統(tǒng)管理模式根深蒂固的印刷包裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，管理變革尤為關(guān)鍵。要實(shí)現(xiàn)這一變革，我們需要從理念上轉(zhuǎn)變，結(jié)合先進(jìn)的管理理念與ERP管理工具，推動(dòng)企業(yè)邁向信息化，實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展。

　　1.主生產(chǎn)計(jì)劃

　　主生產(chǎn)計(jì)劃的核心是將銷售計(jì)劃和市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。在前期，我們需要根據(jù)銷售計(jì)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和實(shí)際訂單量，計(jì)算并規(guī)劃生產(chǎn)所需的物料種類和數(shù)量，以確保物料與產(chǎn)能的平衡，并精確控制生產(chǎn)進(jìn)度。主計(jì)劃是包裝印刷企業(yè)在特定時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)總量的規(guī)劃，其制定應(yīng)穩(wěn)健為主，同時(shí)根據(jù)銷售、訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行靈活調(diào)整。

　　2.物料需求計(jì)劃

　　經(jīng)過(guò)管理層審批的主計(jì)劃確定后，便可以開(kāi)始制定物料需求計(jì)劃。將主計(jì)劃中的產(chǎn)品類型和數(shù)量需求細(xì)化為原料需求，形成準(zhǔn)確的物料訂單。同時(shí)，實(shí)時(shí)比對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的原紙、油墨、生產(chǎn)輔料等數(shù)量，與采購(gòu)部門(mén)緊密對(duì)接，利用銷售報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表等數(shù)據(jù)支持采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)避免過(guò)量或過(guò)少，以確保庫(kù)存的合理性，減少損失。

　　3.能力需求計(jì)劃

　　在物料采購(gòu)計(jì)劃確定后，需進(jìn)一步制定能力需求計(jì)劃。該計(jì)劃旨在平衡業(yè)務(wù)流程中的總工作負(fù)荷，確保工作中心的能力能夠滿足產(chǎn)品峰值生產(chǎn)的需求。根據(jù)能力需求計(jì)劃，可以優(yōu)化生產(chǎn)力和資源配置，使工廠能夠按照最大生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行。能力需求計(jì)劃是短期且貼近實(shí)際的計(jì)劃，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　對(duì)于印刷包裝行業(yè)而言，實(shí)施一款優(yōu)秀的erp系統(tǒng)并非易事。優(yōu)秀的ERP軟件應(yīng)與企業(yè)特點(diǎn)相契合，并兼顧行業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)可以從銷售管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理等相對(duì)容易實(shí)施的部門(mén)開(kāi)始，逐步推進(jìn)信息化。盡管生產(chǎn)部門(mén)與傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)管理模式有所不同，實(shí)施難度可能較大，但泛普軟件可以根據(jù)企業(yè)的具體流程進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)，滿足不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)逐步實(shí)施和定制化開(kāi)發(fā)，企業(yè)可以順利邁向信息化，實(shí)現(xiàn)管理變革和突破式發(fā)展。