當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務體系 > 泛普博客
OA辦公系統(tǒng)是個顛覆性技術,是要替代現(xiàn)有的解決方案
培育期需要政府支持
由于OA市場目前尚處于培育期,政府的早期支持十分重要。因為OA的發(fā)展已經(jīng)不處在科研階段,因此,政府的支持也不能停留在設立科研課題的階段,而應該鼓勵集成商在各行業(yè)中廣泛應用、實踐OA,建立OA咨詢服務能力,同時推動OA中服務中介組織的形成,加快OA專業(yè)工具廠商的發(fā)展,以及促進軟件外包廠商及時了解標準化服務的有效及大規(guī)模生產(chǎn)方法。
OA并不是一個獨立的技術實現(xiàn),而是一個全面的、協(xié)同合作的解決方案。一個OA解決方案的成功實施一定需要若干合作伙伴的共同努力,OA解決方案的成本也就是合作伙伴的成本之合。
OA辦公系統(tǒng)是個顛覆性技術,是要替代現(xiàn)有的解決方案。既然是替代,除非能讓客戶有重大的成本節(jié)省,否則客戶不可能接受。而精益求精地降低成本需要所有合作方共同努力。同時,OA解決方案的核心就是運用業(yè)務知識、采用第三方服務、在標準的過程流引擎支撐下,形成一個業(yè)務解決方案。因此,OA要求協(xié)同、標準和服務的質(zhì)量保障。由于這三個要素均沒有強制管理的機制,因此OA的發(fā)展就需要形成企業(yè)間的協(xié)作機制,在行業(yè)、技術平臺研究、產(chǎn)品開發(fā)中形成共同的價值觀,并以此形成相關的技術標準與規(guī)范。因此類似OASIS組織所建立的企業(yè)間協(xié)同合作機制,TC(技術委員會)及管理體系將是OA獲得普遍成功的一個有效方式。
- 1怎樣進行完善的CRM配置
- 2誰是企業(yè)倉庫管理中庫存問題的終結(jié)者?
- 3驚人消息:長虹電器終于hold不住了,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
- 4家長課堂:“愉快家教”的7個妙招
- 5企業(yè)成功實施CRM的四個必要步驟
- 6穩(wěn)定的增長就是高速度
- 7后金融危機,昭示新全球化
- 8項目管理關鍵環(huán)節(jié)之實用策略
- 9南陽會計實賬手工帳的培訓機構
- 10探討競爭情報對企業(yè)信息化的作用
- 11企業(yè)如何選擇合適網(wǎng)管 如何識別最危險的網(wǎng)管員
- 12浙江實施城鄉(xiāng)一體化住戶收支調(diào)查
- 13泛普軟件基于企業(yè)組織的權限設置,對工作進行合理劃分
- 14OA軟件在通用性方面要提供大量的自定義功能
- 15江蘇泰州副市長賈春林涉嫌嚴重違紀違法受調(diào)查
- 16企業(yè)客戶管理溝通法則
- 17做廣告請明星VS市場營銷哪個更重要
- 18十六字IT項目管理寶典
- 19如何正確應用PDM技術 五大經(jīng)驗
- 20新的營銷理念驅(qū)動CRM隨需應變
- 21CRM部署失敗的八種主要原因
- 22面對企業(yè)沉默,我們不禁要問――企業(yè)OA你好嗎?
- 23CIO關注:三個問題確認需求分析過關
- 24SAP CFO:表示不符合商業(yè)戰(zhàn)略,不會收購黑莓--泛普軟件和科技免費服裝進銷存軟件系統(tǒng)
- 25調(diào)查:72%人的夢想是和旅行相關
- 26五種錯誤的愛成家教“愛的陷阱”
- 27SOA實施順利 規(guī)避十大問題重視人和流程
- 28招商企業(yè)如何才能左右逢源
- 29進退自如的七大項目投資
- 30OA平臺化能夠深入的滿足企業(yè)需求
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓