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北京OA信息化是質(zhì)量管理體系的組成部分

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有位知名企業(yè)的高管曾說過 “企業(yè)管理最重要的是兩個(gè)方面的管理：人力資源管理和質(zhì)量管理。人力資源管理是一切管理制度的基礎(chǔ)，因?yàn)樗婕暗綄θ说脑u(píng)價(jià)。質(zhì)量管理是從客戶需求輸入到客戶滿意輸出端到端的管理，其活動(dòng)涉及到企業(yè)大量的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)部門，是企業(yè)最核心的管理體系”。 質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量是廣義的質(zhì)量，不僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，而是管理的質(zhì)量，與TQM（全面質(zhì)量管理）中的質(zhì)量含義相同。質(zhì)量管理體系適合任何組織，無論其大小、類型和活動(dòng)。質(zhì)量管理體系可以對企業(yè)帶來下面的價(jià)值：

 

     ISO9004《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南》中對知識(shí)管理有明確的要求。對于質(zhì)量就是企業(yè)核心競爭力的企業(yè)來說，質(zhì)量管理體系的部署對企業(yè)非常重要，若此類企業(yè)要部署質(zhì)量管理體系，則需要做知識(shí)管理，也就是說企業(yè)對知識(shí)管理的需求是質(zhì)量管理體系自身的要求，缺省就要滿足，以后給此類客戶做知識(shí)管理理念培訓(xùn)時(shí)可以添加一頁膠片進(jìn)行說明。如中國某知名企業(yè)的的KM就部署于質(zhì)量管理體系中。   ISO9004《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南》中對知識(shí)管理的要求如下：  知識(shí)、信息和技術(shù) 總則 組織應(yīng)建立和保持把知識(shí)、信息和技術(shù)作為基礎(chǔ)資源予以管理的過程。這些過程應(yīng)強(qiáng)調(diào)如何識(shí)別、獲取、保持、保護(hù)和利于這些資源，以及如何評(píng)價(jià)對這些資源的需求。適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)與相關(guān)方共享這些知識(shí)、信息和技術(shù)。 知識(shí) 最高管理者應(yīng)評(píng)價(jià)如何識(shí)別和保護(hù)組織現(xiàn)有的知識(shí)庫。最高管理者還應(yīng)考慮如何從內(nèi)部來源和外部來源獲取滿足組織當(dāng)前和未來需求所需的知識(shí)。 在確定如何識(shí)別、保持和保護(hù)知識(shí)時(shí)，需考慮許多實(shí)現(xiàn)，如（知識(shí)管理應(yīng)考慮的六個(gè)事項(xiàng)）

       從失敗、險(xiǎn)情和成功中學(xué)習(xí)

       獲取員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

       收集顧客、合作伙伴和供方的知識(shí)

       獲取組織內(nèi)未形成文件（隱性和顯性）的知識(shí)

       確保對重要信息內(nèi)容進(jìn)行有效溝通（尤其是在供應(yīng)和生產(chǎn)鏈的各接口）

       管理數(shù)據(jù)和記錄

 

發(fā)布：2025-09-18 06:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]